聊聊5.25亚马逊大地震，碎碎念

Super东邪

前两天回了一趟家，参加表哥的婚礼，常年在外，一年回去不了几次，节假日塞车严重，不敢回去，所以每次这种时候，都会抽空回去，家族聚会，顺便回去见见老爸老妈。

每次回家，有一个想法会更加强烈：赚钱。要努力将家里的生活质量提升到另一层次，一个很朴素的想法。自己尚且如此，其他同事何尝不是一样？

上次跟陈总聊，他说：随着团队人数的增加，压力会越来越大，每位同事背后都对应一个家庭，公司有义务，也有责任让他们生活过的更好，家庭更美满。很多公司创始人都会有这种压力，所以创始人更加不能放松，什么都要硬扛着。

回家也免不了父母的唠叨，催婚。。特别看到身边的朋友都陆续结婚了，最近唠叨得更频繁，老母亲的心呐。一直觉得挑选另一半比事业还要重要，急不来，也不用急，是对的人，会很快，哈。

5.25亚马逊圈又发生了大地震，很多店铺被封了，包括很多大卖的账号，身边也有一些朋友的店铺被封，当然我们的店铺不会有影响，一切都是正规操作，白帽玩法。

主要是几种原因：
1.非颜色尺寸的变体
2.僵尸listing合并
3.旧listing，创建新的listing，然后合并
4.旧listing进行修改，合并，重新上架

秋后算账，是亚马逊的做事风格，这种事情见惯不惯了，几乎每年都有一两次。亚马逊对违规操作一直管控得比较严，我属于比较怕死的，虽然很多技巧都懂，刷单，定制VP，合并僵尸链接，但极少去用，我一直坚持一种观点，亚马逊创业，剩者为王，最后取得胜利的，不是现在最辉煌那个，而是活得最长久那位。

最近应该还会严查一波，大家就不要顶风作案了。

每一次事件其实也是给我们亚马逊创业者一个警钟吧，没封几个店铺都不好意思说自己是做亚马逊的，一切风浪都是为了练就一个更强大的我们，当然要想应对之策。

刷单不等于运营
很多做亚马逊的朋友，提起运营，就只会刷单，刷单这个方法失效了，就无所适从了。
做好基本功，做产品创新，产品差异化，做好文案策划才是解决问题根本之道，人间正道是沧桑，这条路是会比较简单，但可以活得长久。

多店铺运营
不要把鸡蛋放在同一个篮子里，每个公司都要有极限环境的应对之策，也就是极限生存能力，比如最近的华为事件，给我最大的启发还是极限生存能力。做亚马逊也是这样，即使一两个链接挂掉，不至于店铺挂掉，一个店铺挂掉，不至于整个公司挂掉。

这两天，有故事的cc和爱学习的“夏天”来深圳玩，夏天想来深圳发展，想起了5年前，刚来深圳的自己，刚来深圳时，叫大V龚文祥老师推荐，见了几波人，其中有一波是跟杨总，徐姐，有一段话现在还记忆犹新，杨总说：深圳是一座包容性很强的城市，只要你有才华，肯为梦想去奋斗，去坚持，都会慢慢实现的，深圳是适合做事人的地方。

在深圳5年，发现确实是这样。平时更多人关心的是怎么学习，怎么进化，把一天掰开当作3天来用，这是深圳年轻、进取的魅力。

亏本做亚马逊

楼主分析的有些道理，但是我觉得不全面。亚马逊真的是公平公正的来删除listing和封杀卖家吗？会发现很多listing各种违规却被平台无视。不是他们技术高，而是他们销量不好。
平台这次说是清理违规操作不如说是清洗卖家。整个平台手脚干净的卖家没几个，亚马逊只是隔一段时间清洗一次。圈钱肯定不是主要目的，平台就是需要一个混乱的市场，需要一个竞争大的市场。同时杀掉一些老卖家，让新卖家进场，同时配合招商部门，让观望的人觉得平台是公正的。5.25地震之后很多类目的广告费都上涨了不少。原因自己去理解了。

亏本做亚马逊

做亚马逊不是说量大就是大卖，再量大，没有自己的核心技术，也是平台的一块肥肉。贴牌的..迟早会死得很惨..不是各种打压就是人家亚马逊自营盯上.. 你想完全靠技术做好亚马逊是不可能的，即使你洁身自好，也防不住被人阴。
只有做一些技术含量的..或者这个产品你掌握了核心技术...别人仿造不了的..平台还是不会找你事情...并且很多时候会睁一只眼闭一只眼。平台要的是利益。
如果操作不骚，又没有技术的卖家们，赚点钱就好了，不用跑前面去做出头鸟。
很多时候亚马逊抓违规只是想换换血，竞争不断地加大，平台才能获利。