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比较喜欢旅游的一个人，三年疫情没怎么出去，疫情前债台高筑也没怎么出去，上次去开封，心情大好，在我哥面前可以放下一切在外人不愿展露的本身，幼稚的动作，开怀地笑，无论在谁面前都能做到纯真和本我更好，随心所欲不逾矩，彼此身心舒畅。

旅游除了放松外，还可以约一约当地的朋友，天南地北，大家分布在不同的城市，不同的行业，成家立业后交集越来越少，鲜有交流，可当初都是一些知心的朋友，感情还在，只是没了表达的机会，借旅游约个饭，不断当年的情谊，随缘惜缘不攀缘，偶有不便，下次即可，不刻意。

这几年，无论是生意，还是成家买房，朋友的帮忙不可谓不多，《遥远的救世主》里提到不要有传统靠别人的心理，然而人是群居动物，一定的社交活动还是需要的，一周最多两次和同行吃饭，多了拒绝，少了不利于彼此交流经验和信息。旅游的另一方面是学习，游历大好河山，学习当地的人文知识，朋友间平常针对一些问题时有沟通，如果有机会能一起坐而论道，岂不美哉。

然而这次去开封被老婆说了一顿，她说她在上海，整天照顾小孩，我却跑出去潇洒，等到小姑娘一两岁的时候我们一块儿出去，给她说了上述理由，也说了一个事实，我们总想着等条件具备了再去做想做的事，这两年有机会的时候不去玩岂不是可惜，况且小孩一两岁时可能还会有很多事，就又出不去了，这里突显个问题，应该是我照顾不周，老婆心生埋怨了，得，赶快买点东西赔罪。

工作上第一家合作公司的老板给我上了一课，去年他说分红的一半先还他本金，即每周拿出来两万进行分红的话，一万用来还老板的本金，另一万才分红，我占30%股份，每周分3000元。老板出的本金总计60万，按以往的分红来说，这60万已经还完了，结果老板说分红是分红，不算还本金，这样来讲还要一年到一年半的时间才能把他的本金还完，也就是说加上底薪一万，我一月两万左右的收入，按公司现在的发展情况，至年底给老板做出了一家销售额三千多万人民币的公司。

即使30%的股份现在依然觉得不太公平，老板只投资，而我负责公司的所有，我们俩一年也就见三四次，一次聊个5-10分钟，此外，他本金还完后，我的股份比例，甚至公司还需不需要我也是他一句话的事，怪当初太天真，没有签协议，没有谈后续股份比例怎么变更，没有说好退出机制，造成了现在的被动情况。

想起《曾国藩》这套书，湘军有很多将领领导，跟曾国藩有友情和师生情等各种各样的关系，但每人最终考虑的是自己的前途，只有弟弟曾国荃这支嫡系部队完全听命于自己，大半年前成立了自己的团队，合作不成尚有退路，不至于以后影响生活。

这里有一个插曲，看过太多飞鸟尽良弓藏的例子，现在团队十几个人，十天半月不在公司没有什么影响，所以团队不缺我这位职业经理人，为了防备这种情况的发生，两年前合作了第二家公司，本来合作已接近尾声，这家合作公司的老板可能觉得我还有价值，还想让我继续带团队，这周给他提出了方案，如下：

月薪一万，我个人的团队和他们的电商一块儿办公，费用各出一半，占他们电商股份的比例，什么时候分红，以及退出机制下周面议，协议先签一年，一年后根据发展，如需变换合作方式，再签其他协议，同意就一块儿干，不同意我单干，没有当初那么受制于人了。

当初没懂一个概念，第二遍看完《天幕红尘》后，里面有一段话解释的很清楚，经营股和资金股不同，资金股买的股份，后续按股份比例分红，而经营股，老板可以请你来经营，也可以不让你来经营。

周五早晨上班路上想到一个问题，像我这样从农村贫困家庭出来的人怎么逆天改命？问了几个朋友，一个朋友说文化是一种途径，他们夫妻俩在北京读博士，有厉害的导师，认识很多优秀的人，圈子不一样，见识不一样，自然会逼着自己更优秀；另一个朋友说机遇。第一种途径，也许以后有机会，但现在有公司，有家庭，没时间，第二种途径更合适些，坐在办公室里深入思考了下，思考完和主管交流了彼此的想法。

要想抓住机会，首先是看到机会。假发这几年有很多次机会，但是做化纤发不了解人发，做亚马逊发现不了抖音，打开圈子，积累人脉和资源才能看到在做平台外的其他机会；其次是能够判断出是机会，这方面就要提高认知，清楚地认识新兴事物和了解趋势，判断是机会了，还有第三个难点--抓住机会。

交谈中想到公司现状，显然抖音对于我们目前并不是机会，亚马逊的业绩还可以翻一倍，不该分散精力做其他平台，没有资金，对抖音也不够了解，想到身边翻身的两个人，他们当初创业的几万块钱是借的，做不起人发，就做比较便宜的化纤发，结果都挣了至少几百万，所以符合自身条件的机会才是机会，碰到时就ALL IN抓住它。