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一、供应商的分类:
1. 当地/周边城市供应商; 2. 自有工厂; 3. 1688采购
无论从哪一类供应商那里采购,都涉及质量和交期问题,所以稳定的供应链很重要,供应链甚至决定着产品的成败。我们还要留意产品从采购到上架每个流程需要的时间,这样才能更精 准地备货,断货在亚马逊运营中是大忌,严重影响产品的排名和销量。
二、采购到上架的各个环节及每个环节的预计时间:
店铺注册下来前就可以开始选品,店铺注册成功后,选定产品,开始投产,品牌备案成功后,上传listing,这样能节省很多时间。
1. 供应商生产周期,预计7天:
所有时间皆为预估,大家根据当地的实际情况修改为更为准确的时间。这里有一个注意点,每一次给供应商下订单,都要写上下单日期,和询问确切的交期,不能太相信这个交期,工厂可能由于断电、原材料不足、农忙、环保等各种问题导致交货延迟,适当在工厂给的交期基础上留下一定的空间,生产过程中还要保持跟进,以确保交期及时。
2. 装箱,2天:
货到公司后,还需要一些打包的时间,不过货到公司前,需要准备好的物品有:
1)纸箱; 2)胶带; 3)产品外包装袋或者盒子(如需要); 4)商品标签尺寸的不干胶; 5)箱贴尺寸的不干胶/A4纸; 6)打印机; 7)包含厘米和英寸的双面尺子; 8)商品说明书(如需要); 9)赠品; 10)产品吊牌。
赠品和产品本身zui好不要太复杂,赠品种类很多,或者产品需要组装,需要印刷logo,印刷后还要贴到产品瓶子或者外包装上,这样的产品会带来两个方面的问题。
一是不能保 证按时发货,要买的品类太多,供应商有一个配件没货,整款产品都发不了货,都要等这个配件到 货之后才能开始包装,特别是旺季容易缺货的时间,从1688上采购配件时还面临着国内运输时间偶尔的不确定性;二是包装时间长,货组装好就需要几天时间,这个时间相对其他产品来讲就比较长了。
所有包装需要的东西准备好后,就要开始包货,把商品、赠品、说明书和吊牌放到商品的外包装里,打印商品标签贴到外包装上,根据不同尺寸和重量搭配放到纸箱里,然后封箱,封完箱后,在亚马逊后台建立货件,打印箱贴,箱贴只能贴在箱子前后左右的侧面,不能贴在正上方或者正下方,贴好箱贴后联系货代到公司取件。
3. 等待航班/船班时间,5天;
货代取货后不是立马就能发走,空运的话要等航班,海运的话要等船班,比如2024年7月22号今天发走,航班是7月25号,要等三天,船班是7月27号,要等五天。
这里有两个注意点,一是每个地方不同,每个地方的每家不同的货代,需要等待的航班和船班时间不同;二是货到公司后,提前在发货群里联系货代预定仓位,虽然离发货时间还有几天,有时候货代可能很快满仓并截止收货。
4. 运输时间,红单3-5天,空运10天,海运18天;
发货有四大商业快递,DHL/FedEx/UPS/TNT,商业快递按公斤收费是zui贵的,所以运营中基本用不到;其次是红单,价格较贵,用的比较少,只有为了防止正在推广的产品因为断货而断了运营节奏时,才发红单;一般是空运,7-12天左右到;zui后是海运,海运有限 时达(15个自然日提取),加班船(18个自然日),普船(25个自然日)。
空运和海运的结合能更加节省运费。
5. UPS提取,1-5天:
空运到目的机场,或者海运到目的港口后,到亚马逊仓库这段路程一般称为尾程,尾程基本靠UPS派送,根据亚马逊不同仓库的距离,这段时间一般需要1-3个工作日,偏远地区需要5天。
6. 预留和上架,3-7天:
货到亚马逊仓库后,亚马逊工作人员扫描货件上的箱贴,把每件商品分配到各个仓库,这个时间段就叫预留,预留一 段时间后产品开始上架,预留的时候客户就可以开始购买了,会显示发货时间,显示的发货时间通常要再晚几天。
货物入仓后上架时间有时候会延迟,比如下半年一到旺季亚马逊工人就会罢工,入仓上架慢,偶尔亚马逊内部流程也会影响上架时间,有的货件甚至能长达一个多月才上架。
运营过程中,要紧盯每个节点的时间,发现异常就要根据情况及时做出反应,比如海关查验,查验的货需要一个月才能放行,还有就是发的某批货件亚马逊迟迟没有上架,这时候就要再补发一批货,根据库存数量决定是发空运还是海运,供应商生产周期慢的时候就要催一下交期等。
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