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刚起步的公司,我该选择留还是走?

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蓝宝石

LV1.跨境虾米

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楼主
发表于 2018-5-28 14:49:24 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
进入了一家做国内B2B的公司,想转型做跨境电商B2C,从亚马逊开始做起,目前公司的运营组织架构是一个负责北美站点,一个负责欧洲站点,欧洲站点就是我,公司除了北美站那位同事,其他人都不懂Amazon,老板也是处于摸索状态,是新店,我来的时候才开的,因为我之前也没开过账号,所以这方面也不是很懂。来了一个多星期了,目前除了账号刚开好,品牌备案正在审核,暂时还没上架新品。现在我纠结的点是:
老板对我的要求是要我自己进行市场调查然后定价,期间我没接触过,我花了一个星期来完成这件事情,正当我把自己满意的调查结果给老板时,他让我只上一款产品卖,打造爆款,我说可以,但是公司那么多产品,我可以把他作为主打其他作为次要的来推。他没说其他。说先出单吧,一个月以内,问我能不能做到,我说我不能保证,刚开的新账号购物车没有,英国VAT也还没申请,fba发不了,只能靠自然流量来出单,属于佛性出单了。他就有点不开心了,感觉是希望我能给他一个保证。我觉得他有点急性子,我虽然经验不是很够,才差不多一年的经验而已,但是我觉得跟老板交流起来还是存在一定的分歧,(不止一件事,还有一种感觉)所以我在想该不该走。


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蓝宝石

LV2.跨境小白

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沙发
发表于 2018-5-28 16:13:42 | 只看该作者
以我的观点跟这样的老板以后会很痛苦,但是既然从头开始做,对你来说也是一种锻炼,你不妨先做,做出成果再做打算

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蓝宝石

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板凳
发表于 2018-5-28 18:28:31 | 只看该作者
这样的公司 确实很累。

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