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知道吗?想要运营好一个亚马逊店铺,你必须要懂得的几点!

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蓝宝石

LV1.跨境虾米

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发表于 2019-7-10 14:33:29 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
一、帐号的安全
1.远离侵权的产品:从选品开始,要根据自己的经验、咨询供应商、请教有经验的同行,同时还要排除侵权的产品;对于卖家有很多可以选择的产品,根本不需要在侵权的产品上熬时间。
2.不跟卖,避免与别人商标相似遭投诉:商标侵权是卖家必须重点考虑的一个方面。基本上自己创建商标一般都不会遇到商标侵权,至于那些一心靠跟卖的卖家,很容易遭到商标侵权的投诉,如果想要长期运营自己的产品,切记勿跟卖。
3.预防帐号关联:拥有多个帐号时,要学会预防帐号的关联,用独立的电脑和网线来操作是很保险的,同时还要做好内部培训,让每一位员工都深深记住关于预防帐号关联的知识,唯有这样才能多个帐号并肩作战。
二、重视选品
“七分选品,三分运营”是亚马逊运营中常说的一句话;选品的好坏往往决定运营能否成功。同样大家在选品方面要以刚需为第一重点,还要考虑功能单一、低频使用和组合差异化的产品,也可以用亚马逊的数据让你的选品更加有理可据。
三、坚持将“螺旋式爆款打造法”作为运营核心手法
采用这个方法时,要注意两点:
1.价格要从低至高。要掌握调价幅度与节奏,每一个调价周期的销量提升、排名提升、价格提升都要同时进行上升。
2.重视螺旋式打造的推动作用。打造前期需要关注订单数量是否提高;中后期时要调整广告目标,从追求订单转变至追求转化率。
四、掌控成本
1.FBA头程物流搭配:将快递、空运、海运进行合理的搭配,同时要保证时效和降低运费的成本。
2.产品的包装:要跟据产品的实际情况,保证产品在运输过程中不被破坏的情况下进行简易或简单化。
3.办公的成本:办公室环境与面积够用就行,不要追求高大上的办公室来自我陶醉,因为我们最主要的目的是赚钱。
4.人员的成本:用人要遵守“五个人的活,三个人来干,发四个人的工资”原则,要尽量工资到位,人少活多,大家干的满意,这样才能减少“人闲是非多”的情况发生。
运营或创业都是永无止境的进阶课程,小编希望大家能在前进的道路上放开心态、多学习、早日成长为大卖家。

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