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2018-7-16
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跟着一个不懂亚马逊也不懂英文的老板真是最错误的一次选择。 本来选择这家公司是因为我之前只做过速卖通,不懂亚马逊,然后面试时老板说,没事,公司也是刚开,我们也都不懂,和公司一起成长学习,底薪试用期是4K,五险什么的当然是没有的。 然后就来上班了,所有的一切都是自己学习,一边看论坛,一边操作后台。另外两个同事,问他们问题,都是你自己去看卖家大学和论坛。 公司2个账号,3个运营员工,所以我和另一个同事(老板的 堂弟)一起管一个账号。 上了几天班以后发现,原来之前面试说的自己的工厂,海外仓,精品运营,不铺货什么的都是浮云。 因为老板的朋友有做亚马逊的,然后在一个厂家那里拿了一些红海产品,他也拿了不少,他的理由是,他们都拿了,为什么我不拿,并且还很便宜。 这些红海产品还是发海运过去的(当然当时我不知道新品不能都发海运),到货开卖以后说,我朋友他们公司都是不刷单的,照样一天能卖不少。然后就没有刷单,然后就只能做PPC广告,开了广告后才发现做红海产品的悲哀,一次点击1美金多,前几天,只有点击没有订单,广告费一下子烧了不少。后来陆续出了几单,但是广告费是要高于销售额的。然后有一天,突然发现广告被停了,然后问同事,他说,是老板要停的。后面通过开会得出的结论是,全部低价销售,不做PPC,不刷单。执行了几天之后,订单就陆续没有了。再往后的就石沉大海,偶尔有一单。 这款产品运营失败,老板说,就那样放着吧。 然后又推另一款产品,本来说是做变体,用另外一款货值低的产品去做VP。到货后,他说,他朋友都是没有刷单的,每天都是好几百单的出。于是开始推广,开了自动广告,但是曝光量不大,于是优化李思婷,效果不是很明显。于是各种论坛,各种群向别的卖家讨教。有个做欧洲站的朋友说,如果不刷单,只能优化图片,标题,5点,详情页,配合降低价格以及精准广告来增大流量和点击,最后促成成交。 于是开始着手实行,通过对比竞争对手的李思婷进行优化之后,把价格调了10几美金(这个价格还是有将近百分之二十的利润)。第二天来公司发现,价格被调高了10美金,然后老板说,两个店铺的价格要保持在一个水准,上下不能差太多(之前另外一个店铺的价格比我的少了20多美金),你要想办法多出单啊,另一个店铺一天都好几单。好吧,我忍了。 然后想着要尽快出单配合每天增加的流量,要不然高流量低转化,会把李思婷弄死。通过站外折扣的形式出了几单,哈哈,排名一下子上升到100以内。终于有点效果了,一直的付出总算没有白费。 做站外折扣的产品和卖家很多,出单也是不持续的。又连着3天没有出单,要怎么办呢?没有VP,价格也不低,开着广告的效果很不好,点击不少,订单很少。然后想着把价格再调低一点(当然还是保证利润为前提的),配合广告,也许会有效果。第二天上班的时候发现,价格又被上调了,内心简直要爆发。老板说,以后这个产品的价格要在这个价格以上,亚马逊不是以低价来吸引客户的平台,我无语。。。
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