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如何做好选品工作?亚马逊选品逻辑分享

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发表于 2022-8-25 18:01:37 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
亚马逊选品逻辑是什么呢?产品的选择是店铺运营的基础,也是重点。产品选的好,后续的店铺运营以及流量的引导才会更容易一些。因此,今天我要跟大家分享逊亚马逊选品底层逻辑,帮助各位卖家们高效选品!
一、亚马逊选品思路梳理
首先,我们做亚马逊的目的显而易见是为了赚钱,可最后结算下来盈利还是屈指可数。这是因为亚马逊的运营成本在不断的变高,即使卖家想方设法降低产品采购成本,还是难以维持生计。所以只能大幅度地降低我们的运营成本。而这其中最大的运营成本来自于引流。亚马逊的付费引流成本之高,让许多卖家望而却步,只得紧巴巴的计算着自己还有多少利润可以开广告,还需要倒贴多少钱开广告。
为了获得亚马逊给的自然流量,我们就必须提升自身产品在亚马逊A9算法中的权重。A9对于权重的算法非常复杂,但核心——卖家listing的转化率,是不会变的!让亚马逊选择分流量给你,而非传统头部产品的关键就是持续稳定的高转化率。
然而,这里的转化率并没有一个固定的值,而是你产品的转化率持平或者高于你竞争对手的转化率。这里的竞争对手是指——已经进入到这个市场具有稳定自然流量的中、头部产品。
二、亚马逊选品逻辑
1、确认所选产品有合理利润且经过市场验证
⑴选择经过市场验证的产品,除非做了十分详尽的调研,否则不做小白鼠
⑵如何测算利润
①合理利润区间:合理的利润空间可以给后面运营留出资金支持,一般而言,海运产品的利润在30%-40%;空运产品的利润在20%-25%
产品的采购成本,如果有厂家优势能做到15%以内,如果是贸易商也不要超过30%,否则很难推成爆款。
这里提醒大家,一定要绕开有品牌垄断的产品,我们很难与他们强大的品牌影响力和超低的产品成本抗衡。
②测算方法
下面是我们的成本核算表头,里面“其他运营费用”暂时不算,上架后当计算实际净利润时再加进去,这里包括很多不确定的支出,比如退货费用,长期仓储费等
二、选择平台扶持的类目会更有优势
亚马逊的品类十分丰富,平台为了保障每个品类都能有好的销量,每年会对一些品类进行重点扶持,如果你是这个品类的工厂,有些招商经理甚至会主动找上门。18年到19年的品类加速器计划涵盖以下几个品类:汽配,消费电子,家居,厨房用品,消费品,服饰,鞋靴。这些品类具有高持续增长,高潜力的特点,大家可以重点留意。另外,像美妆护理和个人防护类中国卖家参与度相对低,但需要很多认证。
三、产品市场容量
理论上来讲,我们选择的市场容量越大越好,毕竟容量越大,未来的发展潜力也就越大,但是呢,有没有想过,市场容量太大,相应的竞争也越大,里面的大卖,高手会越多,这个时候去入场跟他们拼的时候能不能分到一杯羹还是很难说,特别是对新手卖家来讲,更应当谨慎了。
举个例子:亚马逊上面的“吉祥三宝”,数据线,钢化膜,手机壳,他们的市场容量是非常非常大的,但是相应的竞争压力也很大,里面存在很多的高手大卖在里面,所谓的红海,进入这个大容量市场,有没有想好竞争对手,有没有想好备货资金,假如一天出1万单,有没有资金去备货。
市场容量大的市场,考验的是资金,运营,还有各种黑科技。相反有些市场容量小的产品,是那些大卖看不上,不想做的市场,对于新手来讲是最好的练习场。 市场容量大概是多少,才适合呢,如果是新手卖家的话,我建议每月销售量是50万以下,后期根据自己的能力,资源可以慢慢放大。
四、了解已有产品痛点,针对性优化才能脱颖而出
⑴了解已有产品痛点的方法
使用“评论采集器”工具,将目标产品评论进行采集,数据量根据类目实际情况采集200-500条。我们都知道,好评的真实率远远低于差评,虽然也有同行恶意竞争,但相对可参考价值更高。总结出差评中频率最高的点进行针对性优化
⑵优化的方向有哪些
①价格做差异化
②在符合成本的基础上,将包装和外观颜色等方面做优化,更满足目标国家消费人群的喜好
③每单打包销售个数的差异化
④从差评中选除最大痛点,做功能上的优化
⑤在说明书,售后卡片,赠送小礼品等方面提升服务质量。
需要注意的是,日本人特别注重细节,所售产品一定要配说明书,我的按摩眼罩供货商只提供英文说明书,我找了本地人进行翻译,并且增加图文使用说明和注意事项,并且在颜色上使用了日本人喜欢的素色,粉灰色,因此得到了一个十分珍贵的VP好评。

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