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亚马逊于今日（2023年8月9日）宣布，将在今年10月为亚马逊Prime会员带来“Prime会员大促”。
此次大促覆盖19个国家，包括中国、澳大利亚、奥地利、比利时、巴西、加拿大、法国、德国、意大利、日本、卢森堡、荷兰、波兰、葡萄牙、新加坡、西班牙、瑞典、美国和英国，届时19个国家的Prime会员将在亚马逊网站上发现更多当季的优惠商品。
亚马逊的每一次大促对卖家而言都是提高销量的绝佳机会，因此，准备参加大促的卖家都需要提前做好充足的准备。而备货就是大促前需要提前做好计划的核心工作之一，所谓兵马未动粮草先行。但卖家该如何做到精准备货，避免滞销或断货问题产生了？
这里小G提供3个备货解决方案：(仅供参考，以实际情况为准)
方案一： 计算安全库存
不管是平时，还是在有大促的月份，我们都可以通过下面这个公式计算出安全库存，通过同比分析上一年度同期的库存情况来做参考。计算公式如下：
案例展示：
设固定采购数量为500，过去30天日均FBA销售量为25，预计销量最大值为40，采购提前期为5天，FBA头程天数为12天，现有库存268件
得出
安全库存 =（40-25）×5 = 75件
订货数 = 25 ×（5+12）+75 = 500件
方案二：复盘7月Prime Day
通过对7月份的Prime Day销售数据分析，如销售订单、推广订单、退货订单等，我们可以得到精准的产品销量数据报表，然后再根据当前月份的特性对季节性和非季节性的产品进行调整，制定备货计划，以达到精准备货的目的。
方案三：智能补货
如果觉得计算/分析很麻烦，那么推荐用积加ERP智能补货功能，可以轻松做到科学且精准备货。
我们的亚马逊ERP智能补货功能，可根据卖家自身供应链各个不同参数和产品实际销售情况，计算出理想库存量，优化库存成本，提高供应链的协同效率，规避断货、滞销风险。
还支持自定义销量预测规则，每小时自动根据在库、在途、预计销量生成推荐下单量、推荐调拨量。在日常运营中，卖家可以参考【智能补货-红绿线】模拟的采购计划，计算出商品未来的缺货时段和缺货量，并结合系统推荐的最佳物流方式和发货日期，制定合理的采购计划。
同时，在我们ERP【库存-库龄分析】可查看各个库龄段的货物存量和对应货值，并支持查看/导出具体产品+仓库+批次维度的库龄天数数据，通过汇总数据和对比分析，便可对整体的存货情况有较为全面的感知，便于结合日常店铺运营状态制定对应的清货计划。日常运营中，运营也可以提前设置好库龄预警规则和预警通知，便于及时对长库龄或有滞销风险的产品制定清货方案。
最后想提醒大家的是：库存管理不到位还直接影响你的IPI分数，由于亚马逊平台有多个站点，所以我们在进行补货的时候，需要对每个地区的物流时间、各商品类目归属以及到货时间有明确的了解，不能匆忙补货。在亚马逊的运营中，卖家必须认识到断货可能造成的严重后果，尽量保证自己的产品不断货，只有这样，才能让你的亚马逊运营越来越好。
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发表于 2023-8-9 16:58:10
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