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LV1.跨境虾米
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2024-2-1
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大家好,我是苏总 今天想聊一聊“工厂为啥选择大健云仓出海”这个话题,希望对大家有所帮助。 其实有很多卖家朋友问过我一个问题。 为什么工厂自己不做跨境电商呢? 为什么他愿意自己备货到海外仓,自己承担风险呢? 其实这两年不知道大家有没有经常看到跨境行业的些新闻: (一)跨境电商公司破产,有账期的供应商钱货两空(二)跨境账号(如亚马逊账号出现问题),解决时间不确定。 第一种,如果工厂选择直接给跨境公司供货,对于工厂来说其实是很被动的,利润被压低同时账期很长。除了账期以外国内的供应链优势正在缩小,国内人工成本、材料成本都在涨,供应链慢慢转移到东南亚或者墨西哥。而大件的产品由于风险高成本高,不少跨境卖家是不敢贸然备货的,其实这个时候就更需要我们国内工厂自己走出去,具备定义产品、定义价格的能力。赚取整个环节当中更大的利润。 第二种,如果工厂选择自己做跨境电商,大多数工厂不具备电商经验,在2023年想光靠产品靠供应链成为跨境大卖难度特别大,产品滞销、卖不动可能性很大,至于跨境运营中物流、广告各种坑就不细说了。另外有的工厂可能会选择代运营,目前市面上代运营层次不齐,怕得罪人就不说了... 下面重点介绍下大健云仓是如何降低工厂跟跨境卖家风险的。大健云仓的交易模型为工厂发货到大健云仓的海外仓,由大健云仓来寻找有实力的跨境卖家来销售产品。 对于工厂来说,即使和以前同样的客户,同样规模的业务,给电商公司同样的“资金支持力度“。使用大健云仓交易模型,就能“直接避免钱货两空的终极风险。 达成的办法通俗的说,就是: 以前是电商公司指定海外仓,现在是厂家指定海外仓。当然,这是极简的表达,有偏颇之处的,只是为了快速理解。真发生了各类意外(有些真是意外,不是主观故意 )立刻可以用到大健云仓平台上丰富的销售渠道。 而且丰富的物流配送形式,支持几乎各种货物销售方式和销售渠道。整个大健云仓模式,大健云仓作为开放、透明的平台,不会拿走整个链条的利润。提供的是工厂和跨境电商客户,更合理的分工,更弹性的交换“风险“和”利润“的工具。 今天的内容写的可能字数比较多,欢迎有兴趣交流的朋友咨询留言#跨境电商 #大健云仓 #家具 #大件 #亚马逊运营
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