创业公司几个人应该如何管理？

本小姐很好 · 发表于 2021-5-12 14:23:17

有一天老板突然说，如果我长期各个省来回飞，公司人员如何管理？
招不到人，去各个省当地招，又怎么管理？
我想了想，目前公司刚成立，人员7-8个。基本每个部门就1个人撑起来，怎么管？
外地招人，又没有分部或者办事处，这样流失率应该更高吧。或者成立办事处？
这个估计只能靠大家自律了吧！！

dabaibiaoju · 发表于 2021-5-31 10:52:25

有时候也靠运气，找到一个宝藏员工可以撑起整个公司

x888y888 · 发表于 2021-5-12 14:49:05

小公司靠情怀，大公司靠制度。。。

Almango · 发表于 2021-6-11 14:29:09

人事就起到很关键的作用了喔