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LV1.跨境虾米
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2022-2-19
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这是来自学无涯跨境的第2篇文章
01. 做任何决策前要考虑周全我们在工作中需要做出任何的决策时,大到定一个产品项目,小到给某条ASIN的一个关键词调价,都会去思考这些行动会给我们带来什么样的后果。亚马逊与我而言是一个危机感很强的行业,今天我做的某些决策,很有可能会在两到三个月甚至更久的时间后,才会体现出明显的影响。因此我们在做出决定之前,一定要把这个事情想透,同时在一些大的决策之前,最好跟团队一起头脑风暴,集众人的智慧来尽可能地降低未来的负面影响。而小到做广告优化调整前,作为一个运营,务必要力求让自己考虑清楚调整的原因、底层逻辑,这样才能更加有目的性地做出足够明智的选择。 02. 选择增量市场会有一个更轻松的开始 早在2015年之前,我个人几乎没有打开过广告页面,当时的老卖家很清楚,那会这个平台还属于明显的增量市场。 在日益增长的消费需求面前,许多链接只要上架时把产品描述清楚,很快就会有源源不断的自然单产生。 现在回想起来,之所以当初会有很好的起步,我自问自己在产品、运营、视觉、价格等各方面都没有优势。 但我唯一做对了的,就是选择了亚马逊这个增量市场,并且在这个市场里又选取了一些增长速度尤为迅速的类目。 因此,对我们每个人来说,如果能找到一个明显的不断在膨胀的蛋糕,那么进去分一杯羹几乎是板上钉钉的事情。站在风口上,猪都可以飞翔。
03. 捡钱的时代结束,专业的浪潮涌起但就从那年开始,亚马逊卖家迎来了一次显著的增长,市场逐步产生了变化,竞争渐渐变得激烈。当野蛮生长的时代逐渐结束时,任何一个行业都会趋向正规化、专业化。 这就使得很多卖家在考虑人工干预的手段之外,也要采取一些站内推广措施来为自己增加流量。可一开始做广告何其困难,当时的后台尤其简陋,全英文界面对许多外语水平较低的卖家来说便是一个拦路虎。 更兼一个众所周知的原因,亚马逊在很多名词释义上做的似是而非很难理解,因此在如今看来一些入门级的操作,对当年的卖家群体来说都是一个挑战。幸运的是,随着不断地给姐夫交学费,我逐渐理解了各种广告的功能与特点,开始慢慢学着用一些组合去做引流。 这时的我,依然在享受这市场的红利,靠着许多在如今同质化已经相当严重的产品,销售额屡创新高。所以在当时的我看来,广告只是一种工具,我们对他的依赖程度很低。 但当时的我还没有意识到,变革,正在悄然发生。 未完待续
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