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这阵子事情比较多,新上的几款产品做主图和A+,有几款产品在让供应商打样,一次样品不成,还要重复地打样,在写一篇全面的选品课程,今天用六七个小时,写了三千四百多字,明天写完估计还得五六个小时,甚至一天时间,写完做成PPT,然后再录制成课程。这篇文章写好后读会儿书,给产品催评,催完评价估计就没有时间散步了。
接下里我们说说产品来差评后的8个解决方法:
1. 开Vine:
上传产品时把开售时间写到一年后,等上架十几个后把时间调回来,开始售卖,因为如果上架就开售(亚马逊并不是发出去的产品一下子全部上架,而是陆续上架),出单就会断货,影响运营节奏,也不用等都上架再开售,新品刚开始出单不会太多,第一周一天一单就不错了。
开售的同时注册vine,这时注册vine有两个作用,一是尽快获得评价,有利于推新品;二是vine的评价会有绿色字体显示,虽然vine也有可能来差评,大部分还是好评的,那早期的这些评价就比较重要,后续来差评,产品已经积累一定的评论和权重,差评的影响没那么大。
2. 找真人测评:
不要找服务商测评,服务商可能是建立的系统,用的虚假客户,或者是一个客户已经给很多个卖家测评,这些都会被亚马逊检测出来,其中一个卖家出问题,亚马逊本着坦白从宽的原则,会让你把所有测过评的订单列出来,以及用的哪家服务商,就有关联到你店铺的风险,因为这个原因,前两年很多大卖店铺受牵连。
找真人测评是通过社交媒体,Instagram、Facebook等沟通找到愿意给产品测评的买家,把关键词和产品图片给他们,让他们在亚马逊前台搜索关键词找到产品,而不是直接给他们发链接,客户下单后,通过PayPal给他们返现,这样模拟真实买家的浏览痕迹和购物流程,比较安全可靠。
不过这种方式沟通起来比较慢,由于有时差,很多时候需要晚上找客户,沟通起来比较麻烦,货值低的产品很多客户还不愿意费这功夫,只是重在积累,能积累一些这样的客户,以后来差评和推新品的时候比较有帮助,还有就是需要一定的时间,下单到客户收到货完成测评需要1-3个工作日的时间。
3. 降价:
相对于测评,见效更快的方式是降价,差评会影响链接权重,首要影响的是订单数量,通过明显降价让利给客户的方式,让来差评前后的订单数量保持一致,对链接的影响就会没那么大。
4. 联系客户:
通过客户留差评的时间和评论里显示的姓名,在后台确认是哪个订单产生的差评,跟客户沟通,最好是引导到平台外,通过返现也好,给客户重发一件货也好,让客户修改评论,这种方式切记刚开始通过亚马逊站内信联系客户的时候要合规,不要有引导修改评价的文字,不要说remove或者delete,也不要说positive或者negative,站内信里出现review或feedback会被封店,可以以售后服务的口吻,让客户感觉到是在解决问题会更好沟通。
5. 一键催评:
日常养成在亚马逊后台催评的习惯,由于积累的评价足够多,评分星级比较好,来差评后影响没那么大,且会被已有的好评稀释。
路径是,亚马逊后台左侧菜单栏-订单-管理订单-点击订单编号,进入单个订单详情-订单右上角请求评论。这种催评方式是由亚马逊给客户发邮件催评,合乎运营规范,不过只能给5-30天内的订单进行催评。
6. 举报恶意差评:
如果是竞争对手给的恶意差评,可以点击评价下方的report举报,不过这种方式亚马逊删差评的概率较小,既然有这个功能,可以当做一种方法去尝试。
7. 移除差评子体:
多变体产品如果某个子体的差评对整个链接影响比较大,可以把这个子体从父体中移除出来,记得不是删除子体,不过这样这个子体就会成为滞销库存,不好清货。
8. 不做处理:
不用谈虎色变,如果产品本身质量很好,众口难调,对于精挑细选的客户,难以满足他们的要求给了差评,会影响两三天的销量,不过两三天后链接权重就会恢复。
如果差评比较多,就要留意客户的评论,产品质量有问题,就改进质量,客户不懂产品怎么操作,则提供使用说明书,分门别类地解决客户不满意的地方。
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