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一、供应商的分类：
1. 当地/周边城市供应商；
2. 自有工厂；
3. 1688采购
无论从哪一类供应商那里采购，都涉及质量和交期问题，所以稳定的供应链很重要，供应链甚至决定着产品的成败。我们还要留意产品从采购到上架每个流程需要的时间，这样才能更精 准地备货，断货在亚马逊运营中是大忌，严重影响产品的排名和销量。
二、采购到上架的各个环节及每个环节的预计时间：
店铺注册下来前就可以开始选品，店铺注册成功后，选定产品，开始投产，品牌备案成功后，上传listing，这样能节省很多时间。
1. 供应商生产周期，预计7天：
所有时间皆为预估，大家根据当地的实际情况修改为更为准确的时间。这里有一个注意点，每一次给供应商下订单，都要写上下单日期，和询问确切的交期，不能太相信这个交期，工厂可能由于断电、原材料不足、农忙、环保等各种问题导致交货延迟，适当在工厂给的交期基础上留下一定的空间，生产过程中还要保持跟进，以确保交期及时。
2. 装箱，2天：
货到公司后，还需要一些打包的时间，不过货到公司前，需要准备好的物品有：
1）纸箱；
2）胶带；
3）产品外包装袋或者盒子（如需要）；
4）商品标签尺寸的不干胶；
5）箱贴尺寸的不干胶/A4纸；
6）打印机；
7）包含厘米和英寸的双面尺子；
8）商品说明书（如需要）；
9）赠品；
10）产品吊牌。
赠品和产品本身zui好不要太复杂，赠品种类很多，或者产品需要组装，需要印刷logo，印刷后还要贴到产品瓶子或者外包装上，这样的产品会带来两个方面的问题。
一是不能保 证按时发货，要买的品类太多，供应商有一个配件没货，整款产品都发不了货，都要等这个配件到 货之后才能开始包装，特别是旺季容易缺货的时间，从1688上采购配件时还面临着国内运输时间偶尔的不确定性；二是包装时间长，货组装好就需要几天时间，这个时间相对其他产品来讲就比较长了。
所有包装需要的东西准备好后，就要开始包货，把商品、赠品、说明书和吊牌放到商品的外包装里，打印商品标签贴到外包装上，根据不同尺寸和重量搭配放到纸箱里，然后封箱，封完箱后，在亚马逊后台建立货件，打印箱贴，箱贴只能贴在箱子前后左右的侧面，不能贴在正上方或者正下方，贴好箱贴后联系货代到公司取件。
3. 等待航班/船班时间，5天；
货代取货后不是立马就能发走，空运的话要等航班，海运的话要等船班，比如2024年7月22号今天发走，航班是7月25号，要等三天，船班是7月27号，要等五天。
这里有两个注意点，一是每个地方不同，每个地方的每家不同的货代，需要等待的航班和船班时间不同；二是货到公司后，提前在发货群里联系货代预定仓位，虽然离发货时间还有几天，有时候货代可能很快满仓并截止收货。
4. 运输时间，红单3-5天，空运10天，海运18天；
发货有四大商业快递，DHL/FedEx/UPS/TNT，商业快递按公斤收费是zui贵的，所以运营中基本用不到；其次是红单，价格较贵，用的比较少，只有为了防止正在推广的产品因为断货而断了运营节奏时，才发红单；一般是空运，7-12天左右到；zui后是海运，海运有限 时达（15个自然日提取），加班船（18个自然日），普船（25个自然日）。
空运和海运的结合能更加节省运费。
5. UPS提取，1-5天：
空运到目的机场，或者海运到目的港口后，到亚马逊仓库这段路程一般称为尾程，尾程基本靠UPS派送，根据亚马逊不同仓库的距离，这段时间一般需要1-3个工作日，偏远地区需要5天。
6. 预留和上架，3-7天：
货到亚马逊仓库后，亚马逊工作人员扫描货件上的箱贴，把每件商品分配到各个仓库，这个时间段就叫预留，预留一 段时间后产品开始上架，预留的时候客户就可以开始购买了，会显示发货时间，显示的发货时间通常要再晚几天。
货物入仓后上架时间有时候会延迟，比如下半年一到旺季亚马逊工人就会罢工，入仓上架慢，偶尔亚马逊内部流程也会影响上架时间，有的货件甚至能长达一个多月才上架。
运营过程中，要紧盯每个节点的时间，发现异常就要根据情况及时做出反应，比如海关查验，查验的货需要一个月才能放行，还有就是发的某批货件亚马逊迟迟没有上架，这时候就要再补发一批货，根据库存数量决定是发空运还是海运，供应商生产周期慢的时候就要催一下交期等。
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