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亚马逊选品思路整理

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蓝宝石

LV3.跨境学徒

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发表于 2017-9-28 16:14:43 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
对于中小卖家来说,没有工厂,没有资金实力,做亚马逊主要还是以卖货为主。
卖货就是选品,选品能力直接决定了一家公司是否具有竟争力,并活的好的一个很重要的因素。
竟争力:选对产品,前期做的人少,竟争度低,那么相对来说,机会就大。到后期人多了,但是你已经多做别人两个月了,自然具备足够的竟争力了。(执行力低下团队飘过)
活的好:选品也是要花掉大量的财力物力人工及时间成本,如果选品的命中率高。至少可以省下一笔不小的开支,所以活的也会更好一些。
此文只是总结一下自己最近的一些思考。
总结选品的三个必要因素:市场空间,产品质量,产品利润,渠道可靠性。

=====进入正题=======
一、从兴趣入手选品
举个自己的例子:
做为一个深度中毒的钓鱼爱好者,发现开发钓鱼类的产品,是一件非常快乐的事情。
前两周去一家做电商的公司,他们也是做钓鱼产品的,与他们交流发现,不懂钓鱼开发这类产品真的什么都不懂。
比如:他们做台湾市场,说台湾四面临海,做台湾肯定以海竿为主,同时他们也觉的做钓竿利润大,鱼饵,鱼钩等配件都不怎么想做。
台湾四面是海没错,深圳也趴在海边上,但是库钓,黑坑,溪钓(暂时我也没找到地方,龙岗河城管会没收竿),还是占大部份。海钓不超过1/10。那你说哪种竿市场大呢?
还有鱼竿,利润是大,做这个产品没有什么问题,但是别忘了配件是属于消耗品,一天下来,鱼钩5副以上,如果钓的鱼大,主线也是一个很大的损耗,而鱼竿,真正的大师常用的鱼竿也就每种型号一只就够了。而配件,一场鱼下来,就是几十块。还有鱼饵等。这些配件消耗器别看价值低,但使用量巨大。
所以,重心放在配件上面,做回头客生意,可能一个客户做你五年乃至10年的生意。想想都很美好呢!(因为你的产品好,客户不会去选择其它家的。)
通过以上的例子可以说明,非钓鱼爱好者可能在选品的时候就会进入误区,往往人云亦云。
而如果是自己喜欢的东西,不管选品也好,文案也好,一定是最打动人的。而这些素质,是非爱好者所不具备的。从这方面来说,你已经pass掉很大一部份对手了。
二、从竟争对手店铺入手。
如果你在选品的过程中,发现有对手,总是和你“英雄所见略同”的感觉,那么你们算是同一类人了。市场那么大,不是几家或几百家的就能够吃下来的。多你一家不多少你一家不少。重点是:你是否和人家在同一起跑线。如果在同一起跑线,你对自己的营销能力又有信心,那么完全就可以每天跟踪对手的店铺,他们只要有新品上,我们立马跟进,只要稍稍做一些市场调查,只要和自己的标准没有太大的出入,就可以快速的着手找厂家,找样品,发货。
跟踪店铺推荐平台:AMZHelper的店铺新品跟踪工具 (//amzhelper.com/articleShow.php?id=137 )

三、关注新品热销,增涨趋势的产品。(亚马逊大数据选品)
Best Sellers:https://www.amazon.com/Best-Sellers/zgbs/ (理由,市场需求大。)
Amazon Hot New Releaseshttps://www.amazon.com/gp/new-re ... _unv_hg_0_3735061_3(理由:商家发力新产品)
Amazon Movers & Shakers :https://www.amazon.com/gp/movers-and-shakers(理由,不管是不是因为流量问题,用户需求量大,这是不争的事实。)
Gift Ideas :https://www.amazon.com/gp/most-gifted/(理由,礼品类的产品可以从这里进去找灵感)
推荐工具:AMZHelper选品辅助工具。
主要是可以提高选品的效率。因为我们可以过滤掉很多的无效选品数据。因为每家公司的选品都有一个选品的标准,我们用软件可以先把这些标准卡死,然后再进行采集。采集到数据库里面的就是你自己所期望的一个标准。从而过滤掉大量的无效数据。

采集完之后在网站上就会体现相关的产品。

点击进去就是产品的一些一些详细内容,同时,可以把成本添加进去,计算出毛利,这样子更直观的查分析产品。
同时,还可以把采集下来的产品进行二次筛选。可以更精准的选品。

这些工作,主要是发现产品。
当然,上面的所有的工作,都只是完成了第一个阶段。
第二阶断,还得进行一些数据分析。
选出来的产品,我们可以通过一些数据分析进行判断是否可以确定进行上架出售(利润,销量等)。
产品行业分析:价格,销量,热度分析等。
推荐分析工具:谷歌趋势,junglescout , keepa插件。
谷歌趋势可以查看现在切入的时机怎么样,如果市场已经在萎缩,那就分析一下是否能喝点汤,如果不行,那还是放弃吧。
如果市场在增长,那说明机会还是非常大的。

asinspector//asinspector.com/) 插件
我们要分析价格,可以通过这个软件,通过关键词去采集产品,然后分析对方的销量,及平均价格。
我们分析首页排名靠前的(关键词,或销量排名)这些产品的价格等

Keepa插件:keepa.com
主要是分析一下,我们竟品平常的价格波动,分析哪个价格段,销量最好。

此阶段主要目的是:分析出产品的的普遍价格,然后计算出产品的利润率。(通过1688的出厂价,头程等所有费用的计算。)建议利润:40%+
第三阶段:款式分析:哪些款是热销的,是受欢迎的。
可能通过下面两种方式进行分析:
一种是在facebook上面发起调查,当然,如果你facebook玩的很6,同时又有一批你们品牌的粉丝,那么你可以发起调查。发几款不同的款式上去让他们选择喜欢。
调查最好要有300个以上的粉丝参与,同时,第一名的那一款要远远超出第二名这样子就可以确定某一款产品。
另一种:如果没有这种调查的渠道,(不是所有的人facebook都玩的很6),那么可以使用amzhelper的软件,通过抓取销量好的那些产品的review,然后进行属性分析

用AMZHelper软件跑出来的结果:(很方便的导入excel进行排序分析等)

还有一种方法,我们可以通过阿里指数进行分析。

分析此项的目的:众说周知,我们在测试产品或款式的时候,预算是有限的,可能你的产品有非常多的颜色,款式等,我们为了尽快测出效果,我们会选择比较热卖的,或者用户接受度比较高的这类款去做库存,只有这样子,才能把最有限的资金,在最短的时间内做出最好的效果。
第四阶段:样品分析,工厂选择。
我想,90%以上的卖家,大部份选品都在1688这个平台,笔者也是。
1688平台上面主要有:厂家,还有批发商。
前期测款,如果能够达到厂家要求的体量的话,可以直接找厂家下单。如果达不到那个量,可以找批发商拿货(后期可能量大了,降价空间比较有限。)
关于产品客单价问题:
市面上培训建议的价格,什么层次的都有。
以笔者一年多来走过的坑,个人觉的客单价多少,不是重点。主要还得综合考虑。
个人认为,哪个层面的客单价的产品都可以开发,只要控制好营销成本及产品利润就可以了。
我们公司现在的策略是:
高客单价:主要以打广告为主。(控制转化率及acos)
低客单价:主要以刷单及报活动为主。利用固定成本,让销量最大化。
(以后有时间再给大家分享。)



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沙发
发表于 2017-9-28 16:22:27 | 只看该作者
AMZHelper选品辅助工具 这个软件是免费软件还是收费的?

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板凳
楼主 | 发表于 2017-9-28 16:28:41 | 只看该作者
工具是免费下载的,但得有付费的帐号登录。

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