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"These two worlds --- the world of media and the world of marketing --- are smashing into each other, and producing all sorts of weird new hybrids"
「媒体」和「行销」两个词，正不断的互相融合，创造出各种新异的模式。
根据 HubSpot （注一）的观察，越来越多公司在创造「报导式」内容行销（Journalistc Content，或是 Brand Journalism），有些雇用真的记者丶有些建造工作室丶雇用拍摄团队，和制作专属公司和产业新闻的网站。
一个中丶大型企业的行销长，应该开始在公司内部拥有一个新闻台，提供关於公司和产业的最新消息和趋势。许多公司早已开始经营公司的部落格（corporate blog），最简单来说即是经营一个对外发布新闻的部落格，但有些公司并不局限於此。有些公司创造内容来创造更多交易的机会，对他们而言，新闻只是呈现内容的其中一种形式，用以吸引那些可能掏钱消费的使用者注意。
另外有些公司提供的新闻内容，也属於提供给使用者的服务之一，而非注重更高的销售转换率。这些内容可能是为了提升品牌知名度，或打造品牌形象。公司部落格也可能是公关（public relations）的其中一种形式：主流的媒体可能参考公司的部落格内容，再以媒体自己的方式诠释後发布。有些公司甚至是被迫提供产业的新闻，因为主流媒体在其产业的内容相当匮乏。以半导体业为例，过去产业的新闻都是主流媒体定期发布每季的报导，但现在这个情况已经改变。厂商如 Intel丶IBM丶Qualcomm丶nVidia ，已经成为提供半导体产业内容的主要来源。
化身成一名记者
公司也大力延揽主流媒体的记者，来填补业界和传统媒体的落差。举美国来说，公司内部的专业公关和记者（joutnalist）的比例约是 1.2：1，但到了 2010 年，每四个专业公关才有一个记者。媒体显然不堪负荷，最好的方式就是让公司公关化身为一名记者。另外，过去记者进入公司後，只能进入公关部门负责新闻稿，但越来越多公司需要媒体人才担任「责任编辑」等职位，负责公司对外的内容营运。如 Cisco丶Intel丶Microsoft丶Oracle 等公司皆延揽媒体人才，负责公司对外的内容。
不只是大公司
矽谷三大创投公司 Silicon Valley丶Sequoia Capital丶Andreessen Horowitz and Battery Ventures 分别从 Wall Street Journal丶Wired丶Forbes 挖角记者到公司内部，负责对外内容的编辑。这也不只是大公司的专利：Kapost，一个刚成立不久的新创公司，聘请了前 Boston Herald 的记者，负责公司内容行销的操作；前 Newsweek 的科技线记者，到 HubSpot（650 人的行销软体公司）负责产出行销方面的内容。
「媒体」和「行销」的共生关系
同时，媒体公司也采用越来越多公司生产的内容。越来越多原生广告内容在 Buzzfeed丶Huffington Post丶Business Insider 被刊登；在较严肃的品牌 Forbes丶The Atlantic丶The Washington Post丶New York Times 等， 也开始接受公司的赞助内容，而这些内容大多来自企业。
品牌商正在迈入过去被媒体独占的领域，而媒体业者也逐渐往数位行销靠拢。「媒体」和「行销」两个词，正不断的互相融合，创造出各种新异的模式。它们成为两个无法分别谈论的概念，仿佛彼此是共生关系。
注一：The CMO's Guide to Brand Journalism
文章来源：Inside
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发表于 2014-11-24 10:17:30
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