如何管理亚马逊团队，提高亚马逊业绩

晓东

简单介绍下背景：本人是从B端销售开始做起来的公司负责人，英语超烂，亚马逊规则也不是很懂；2017年7月份开始筹备亚马逊团队，如今三个美国站账号，第四个账号近期会下来，人员配备上是三个运营，一个助理，四个仓库人员，一个美工；其中一个账号去年7月份开始运营，主要做我们自产的蓝牙耳机，但是一直未实现订单的突破，一个也就十几二十单，一直属于亏损状态；今年五月份第二个账号上线运营，做一些外采产品和自有耳机的运营，目前也能做到每天十单的样子，今年六月份第二个账号上线运营，做一些外采产品和自有耳机的运营，目前也能做到每天十几单的样子；基本三个账号这个情况，三个运营各自负责自己的选品和运营。但是一直是没有盈利状态，所以老板比较着急，故求助大神以下问题：
1、一个完整的亚马逊团队是如何配属人员的，是如何分工的？
2、正常一个账号多久可以实现盈利？
3、现在到底是管理的问题还是运营的问题？
希望大家帮助给予建议，谢谢！！！

黄die明

曝光率低 做广告了吗

梅梅梅

帮顶下，这个问题看看大家的意见。

nh85118626

一个账号每日评论10几单？