百万商品30分钟到货的关键
1年前同样寒冷的12月天,Amazon执行长Jeff Bezos在「60分钟」电视节目中,揭露了一项震惊所有人的计画Amazon Prime Air,要用无人驾驶的8轴飞行器在30分钟内将指定商品送达顾客指定地点。
这个送货速度,让上网买东西拿到商品的时间,几乎跟穿上衣服出门,步行到500米外的便利商店购物,再回到家的时间相当。若能成真,大热天谁还想出门买东西,便利商店的客源也恐怕立马减半。
Amazon信誓旦旦地宣布,这不是空想或只是研究计画而已,而是最快能在2015年推出的一项全新的送货服务。唯一的阻碍,就是美国联邦航空局FAA因法规不全有待修法而先禁止了Amazon的这项服务。
根据Amazon提交给FAA的申请信件,提及Amazon Prime Air目前可以用时速50英里速度来运送最多5磅重(约2.27公斤)的商品。这个能力足以运送Amazon所有商品的86%。也就是说,例如Amazon加州特雷西市有一座编号OAK4的物流中心,最多能储存到500万种商品,等於其中有430万种可以透过这个方式运送。
但熟知大型仓储物流作业的人都深知,要实现这项服务的关键,绝不只是打造出快速送货的无人飞行器就够了,更大的挑战是「出货」作业。
同样以OAK4物流中心为例,这近3万坪仓库可以存放500万种商品,数量最多能达到2,600万件。试想,就算一张订单只买了3本书,若以台湾网购业者惯用方式,由人推着购物车跑到不同货架捡货的方式(近来6小时到货风行,捡货员真的得小跑步才来得及),光是要在诺大仓库中,从数以百万件的商品中拿到这几本书,得花多少时间?更何况还要包装出货。30分钟送达使用者手中的目标,根本是不可能的挑战。
直到最近,Amazon首度敞开了最新第八代物流中心的大门,也就是这座编号OAK4的物流中心,向世人揭开了实现不可能挑战的另一个关键:Kiva机器人。
在这座OAK4物流中心内,忙着快速移动的不是捡货员,而是3千台长的像放大十倍的扫地机器人般的Kiva机器人。一个Kiva机器人可以撑起350公斤重的货架,将订单指定商品所在的塑胶货架,迅速从数千个货架中,送达在固定位置的捡货员手中。捡货员现在只需要看着电脑萤幕上的取货指示,要从哪一排的哪一格取出什麽模样的商品,比照图片无误後,放入塑胶篮中即可,不用再像过去那样推着捡货推车满场跑。
同一张订单上的所有商品,後端配送系统会通知不同的Kiva机器人一样一样送达同一个捡货站,还会自动排成一列,等着让捡货员取货。取完货,核对无误,按下萤幕上的数量确认按钮,Kiva机器人会自动走开,移动到货架间的空位,放下货架,继续到另一处搬移另一个货架给捡货员。
Kiva只负责最简单也是最花时间的按订单将货架商品拿来的动作,其馀从架上取出商品丶检查商品外观丶核对订单数量,异常缺货或劣品回报等才由人类负责。
Amazon过去平均一张订单得花上90分钟,才能从2,600万件商品中完成捡货和包装,现在在OAK4仓库内,透过Kiva机器人只需要15分钟就能完成。这也让OAK4一天最高能出货150万件商品,来满足疯狂圣诞购物潮的订单。OAK4只是Amazon全美10座导入Kiva机器人的物流中心之一,光是去年12月的网购疯狂星期一(Cyber Monday)那天,Amazon就收到了来自全球的3,680万张订单,若是不靠Kiva机器人,很难赶在圣诞节前顺利送完所有商品。
15分钟完成出货,剩下的15分钟,足以让8轴飞行器将货品送到方圆10公里内的任何地方,就算加上让顾客签收的时间都绰绰有馀。拥有这样高速的出货能力,也难怪Amazon可以在纽约市推出自行车1小时到货服务,车手至少有40分钟的时间穿梭车阵,将货品送达市区各处。
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