2019年春天,股市貌似开始变暖,跨境电商在徘徊一整个经济寒冬之后,不管是新晋小白或者是成熟卖家都在思考,2019年的破局点在哪里?十年前充斥市场的流量红利早已经消失,跨境电商也开始面临它的困境。竞争白热化,在缝隙中挣扎的眼下,我们不得不思考,为什么仍有人能够站稳脚跟,甚至做得更好?
早期的铺货模式、走低价格战略以及传统的OEM生长模式这一套已经不适应当下变幻莫测的市场和政策了,在顺应时代趋势的背景下,唯一能让跨境电商创造利润且不被轻易淘汰的只有,
实现品牌溢价。
目前中国跨境电商正处于转型品牌和独立站的风口。
Indiegogo向全球提出
“创新品牌出海”;
亚马逊在宁波峰会发布的2019年三大战略重点,其中就包括
推动卖家品牌出海,发布
“品牌+”
项目,全力支持有意布局、深耕海外市场的新兴品牌和制造型企业。
中国品牌出海势如破竹。
大家都说“站在风口上,猪也能飞起来”。找对了机遇和风口,的确是很好的助燃剂。那么在这遍地的“风口论”当中,
卖家真正的增长点究竟是什么?
品牌电商是一个多维度的理念,BCE品牌电商体系的核心是以
帮助卖家和中国制造业提升销售额和利润为目的,将品牌思维贯穿于电商运营体系之中,通过
体系化、一致性、规范化的方式打造目标群体对企业品牌的认知,以提升企业和产品竞争力。
打造一个BCE品牌电商体系需要走对
品牌,流量,利润三部曲。
中国卖家最缺乏的就是
品牌思维。
中国制造业OEM接单思维根深蒂固,我们无论从CES还是从广交会,中国企业在中国馆,大部分参展商都是坐在展位内被动的等待买家来咨询,来询价。没有产品研发,被动地接单销售。对今天的消费者而言,他们已经不仅仅是只想买一个产品,他们在乎后面的理念,价值观,故事。为什么超市里众多饮料你更信任可口可乐?Orolay,中国时尚品牌,凭借一款火爆的羽绒服月销售额达到500万美金,在亚马逊的评论达到6000多条,凭什么它能这样出众?
同一件丝袜你只能卖29,Zara可以卖到99还很火爆?品牌溢价的意义就在这里。传统的经营思维或许无害,但从来如此便对吗?我们需要创新,需要一体化的品牌战略。中国不能满足于“世界工厂,中国制造”的名衔,而是应该积极转型升级。找对了方向,中国品牌的力量足以惊艳世界。
流量就是趋势。
换句话说,在互联网时代,谁抓到了流量谁就是跟上了趋势。眼下社交媒体营销已经抢占了风头,网红KOL营销,短视频营销越来越受欢迎,产品的潮流图案设计也紧跟趋势。但新的问题又产生了,怎么找到合适的网红,如何开启合作,怎么判断真假,付费还是免费?怎样联系网红?给网红传播的内容怎么来?
做亚马逊销量从来不是问题,问题是要
做有利润的销量。
利润是电商的最终目标,要找到增长关键点,从选品和运营开始。如何依托平台数据选品?竞品的分析?产品的利润空间有哪些?海外本土化运营团队和中国卖家运营的思维差异在哪?出现差异的原因是什么?为什么美国卖家能获得42%的净利润而中国卖家总是徘徊在10%?除了调价,我们有没有可能依靠技术和内容来提高转化率?
摆脱传统的电商惯性思维,换一种角度看跨境,才能抓住新的风口和机遇。
我们在不断地探索和尝试之后,决定为跨境卖家举办一场能够带来实质性帮助的大会——
“跨境电商十倍增长大会”。
十倍增长大会是为渴望引领市场趋势的卖家精心策划的一场盛宴,大会邀请了全球电商领域最顶尖的精英们分享各类技术和战略。他们不是那些网上泛滥成灾的专家,每一位演讲嘉宾都是主办方在全世界挑选并严格审查过的实战精英,带着深厚的专业背景和成功的实战经验。
他们永远站在趋势的最前沿
因为他们从不等待下一个机遇,他们创造机遇。
改变不是喊口号,一切为了卖家增长。
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