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前一阵1个做的不错的产品出不了单了，贼难受，最后吃亏在全检这个环节，之前朋友说最好能全检保证质量，没在意，让厂家常规质检，没想到一连吃了几个质量问题的差评，头皮发麻，日单80掉到20多，最近越来越少不见起色，1年多走了不少坑，建大总结了几点和大家分享一下~
亚马逊运营是一门很深的学问，如果作为项目负责人，没有3-5年的运营积累你很难撑起一家成功的公司。
也是才了不少坑自己总结一下
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1.亚马逊很需要资金周转，做之前一定要科学的计算你的投入阈值和回报值，比方说你投入十万，三个月后，如果你的账户余额没有1万美金，你不应该继续投入了，请停下来找原因，因为你的方法是错的。
2.
请严格区分货和钱的价值。钱才是你想要的，当你觉得库存压力大的时候，是不是每个月会让你觉得没有亏呢。货会如期的变现的时候，你才安稳。
3.
不要把目标定太大。当你运营不到半年，日均销量在50单/天，你如果想着半年后，对产品和自己期望值更高，比方说我要500单/天，大量铺货，买库存，我觉得你会被踢屁股。
5.
产品不要做太杂。你没有那么多精力去做好多种产品。你觉得你行，但真的不行。
6.
请给你的运营团队加工资，留住你的精英团队。跨境电商的人才流失大的可怕之极，听过多少朋友说，以前的运营走了，销量直线下滑，损失了多少万多少万。人走了，那就只剩下货了。重新招人，重新培养往往会让你损失的更多。
7.
如果你连英语站点都做不下去了，不要去做小语种站点！
8.
请一定要注册品牌并且备案。好处真的一大堆，干嘛不去做呢？
9.
稳定的供应商千万不要得罪，他们也是你的命根子。
10.
一定多掌握PS抠图和EXCEL的更多技巧。
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发表于 2019-4-10 14:29:26
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