对电商创业者的几点忠告。

周六吃烧烤

无论是同学聚会，朋友间的相互介绍，只要听到对方说：我们现在在创业。大家都会很羡慕，都觉得自己创业的都是有本事之人。但是小编遇到的更多是有些是无奈之人，别无选择之人。

创业有两种，一种是第一次创业。一种是二次或多次转型创业的。

有些人创业，是因为在公司不被重用，无法发挥自己能力，或者受气受累，赚不到钱；有些是老板，竞争激烈，经营压力大，不转型感觉要被淘汰。

所以，创业也就基本两种人：

1. 企业转型者

2. 有些资金不愿意在别人手下受气者

对于企业 转型者 ， 有 两个小建议：

1. 如果你经营过淘宝天猫，也比较成功的，你要做亚马逊，千万不要套用淘宝天猫的做法，这样会死得很惨。

2. 想转型，一定要有耐心，有决心，有恒心。

对于有资金“不受气”的人，也有一些建议

1. 任何一个新项目，一把手必须熟悉项目上的专业知识

2. 任何一个创业项目，都应该先小成本试错，在试验成功的基础上，快速复制和迭代，以此来增加项目成功的几率，要避免倾囊而出的押宝式创业，要从坏处着想，保留好最后一个铜板

3. 创业不易，要避免投机心理，要脚踏实地，稳中求进

4. 遭遇到的任何事情都要积极快速的去应对，面对不好的结果，既不要疏忽，更不能懈怠。

赚钱不是一件容易的事，赚一分钱都很难，与赚钱相比，节省一块钱却显得容易，所以，尽可能的做好风控，而风控的核心就是，在没有掌握到成熟的运营方案之前，要尽可能以小投入去试错，在试错的过程中总结、修正，然后在成功经验的基础上，把成功的经验进行复制。

任何创业都不是想象就行，需要实地考察，特别是电商行业，一定要去看看市场，看看有实力的公司，给自己的未来规划一个蓝图，才能一步一步向上走，达到高峰之前一定是低头看路的。

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说的及对