亚马逊FBA如何补货？跨境补货四部曲在此

胜途跨境电商erp

亚马逊primeday已经过去了，在亚马逊primeday期间，你的收获怎么样？不过，不管收获多或少，上半年已经过去了，我们该为下半年的销售运营做好准备。不知道大家在运营亚马逊店铺的时候，有没有遇到这些问题：海外仓（FBA、第三方仓、自建仓）补货少了，容易断货，Listing降权风险，影响客户体验；但是补货多了，又担心货品滞销，导致仓储成本增加、现金流受限制。不少跨境卖家特别是亚马逊卖家跟我们反馈过这些遭遇到库存断货或滞销的情况，对此，我们交流出4条补货经验技巧，供跨境卖家补货参考。

1、依据店铺的历史销量，推算日均销量
有人会疑问：日均销量怎么算？参考多长时间的历史销量？可以借用一些业内供应链流程设计相对成熟的ERP内嵌逻辑来解决这个问题，系统可以依据“近7天”、“近15天”、“近1个月”、“近3个月”的订单量，加权计算出日均销量数据。每家企业基于对所运营的商品类目、销售地区、节日特性的考量不同，通常会为不同时间跨度内的销量参照划分有所侧重的权重占比。

2、根据上面的日均销量，计算总需求量
“日均销量”不就是“总需求量”吗？当然不是了。在计算总需求量的时候，我们需要将商品从备货到入库上架的时间长短、期望产品的销售天数等综合因素都要考虑入内由此我们可以得出一个公式：总需求量=(采购周期+仓库周转周期+物流周期+安全库存天数+采购间隔天数) *日均销量

3、掌握你的店铺实际可用库存
在完成了上一步计算清楚商品的总需求量后，与其对应的下一步，是了解我们店铺的实际可用库存。总可用库存公式为：总可用库存=计划在途+采购在途+头程待发+物流在途+库存数量-订单未发量-安全库存量

4.最后建议补货量=总需求量-可用库存
我们试着合并下上面的两个公式，建议补货量公式就出来了。
建议补货量＝【(采购周期+仓库周转周期+物流周期+安全库存天数+采购间隔天数) *日均销量】-【计划在途+采购在途+头程待发+物流在途+库存数量-订单未发量-安全库存量】

通过上面跨境补货四部曲，我们就可以轻松获得亚马逊FBA补货量了。亚马逊FBA如何补货大家懂了吗？