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最近有很多粉丝问我，亚马逊的老运营每天都需要做哪些事情？是怎样维护店铺的。今天说说自己的一些看法。个人认为对于一个成熟运营的定义，是能够维护现有账号业绩，并且提升现有listing销量。每天打开卖家后台，除了看每天订单数和广告数据，我们需要深入的数据分析，这些数据中有我们想要的运营结果。成熟的运营，每天在后台需要查看的数据.
大家可以自行去做这个表格，每天对照表格，填进去数据。时间久了，各项数据就是一目了然。每天运营不只是看数据，写数据，最关键是会分析数据，否则你只能算个运营助理。
通过这些数据每天需要做以下事情：
1.新品维持转化率在15%以上
2.查看小类目排名是否持续上升如果下降，要找出原因，找不出来就自觉加班；
3.维护Review星级至少4星以上，主推listing必须在4.5星以上，星级越高，销量会越多；
4.持续关注ACOS是否下降，没有的话，找出原因，找不出的，同样要自觉加班。
接着我们需要重点关注下库存情况，做亚马逊库存是非常重要的环节，很多做起来的利斯汀只要经历一次长时间的断货彻底就完蛋了。每个listing的库存数量，在途数量，预估多久能到，补货需要多久，还能卖多久。这些数据都是每天需要更新的，千万不能懒！
下午的工作看起来轻松些，其实比较琐碎。处理差评，上QA，寻找站外资源。如果你是个人，或者3-5人的小团队，选品工作肯定还需要你去做。如果是大公司，会有专门的选品岗位，但无论是超级大卖，还是个人小卖家，每天核算产品利润率是必不可少的。这里一定要做个表格.
这里的售价USD：listing的平常售价。不算秒杀，大促的价格，收入USD，亚马逊配送完之后，每个订单你能够拿到的钱，每天把这个表格拿出来计算，就知道产品是否有利润，每天的利润率是多少。
这里需要说明的是：
1.因为新品前三个月可能是亏损的，这个表格用来统计亏损了多少钱；
2.三个月之后的listing，必须保证每天的销售流水都是盈利的。一定要细化到，每个listing每天能赚多少钱。这样一个月下来就知道自己赚了多少钱，也方便给运营人员发提成。做老板一定要非常清楚自己的每一笔开支花到哪里去了！
做运营一定要注意细节，细节决定成败，只有做好每一个细节整个店铺才会保持稳定增长。
以上文章来源于语翼网，有更多跨境及Listing优化等问题也可上语翼人工翻译平台，在线为您解决难题
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发表于 2019-11-8 10:16:12
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