2019年末尾,圣诞将过旺季也差不多过了,很多公司这个时候开始会做一整年的财务报表,这个时间点,年订单量,销售额成了亚马逊卖家圈子一个热门的话题,亚马逊卖家之间也会互相提到。那么是否有卖家关注的是这么多订单量、销售背后的利润有多少。财务利润分析对亚马逊卖家来说是非常重要的,很多新卖家只关心出单,却忽略了是否赚钱。
亚马逊财务利润分析它包含生产、采购、销售、后期维护各个方面都需要非常严谨的把控每个环节的支出:平台费、销售佣金、包装费、生产、运输,与回报相关的各种费用。下面我们将它分为3大部分,固定成本、可控成本来分析。
一、固定成本
做亚马逊固定成本大概可以分成这几个部分,就是在亚马逊运营过程中,不管怎么样,都会产生的费用,而且产品的尺寸,重量,定价,一旦确定,就能计算出一个占比出来的。
1、产品的出厂价也就是采购价,如果是 工厂自己生产的也可以算一下成本价
2、产品的头程运输成本
以上两个部分,可以根据定价,做出一个比例来
3、产品的佣金和配送费肯定也占到一定的比例 目前计算30%左右。
4、亚马逊FBA仓库相关的费用,包括月度仓储费等,根据目前计算大概会占到7%左右。如果选择体积小一些的产品,整个比例应该会降到更低。具体的费用计算可以使用船长BI财务分析师工具,提供店铺和商品两个维度,细致入微分析促销、物流、广告、仓储和佣金等费用,一页看明白清楚计算每一项费用。
二、可控成本
而能够控制的,其实就是广告促销等营销成本了。那么广告这一块的指标,从数据角度该如何分析呢?
利润=售价-(固定成本+可变成本):其中售价和固定成本都是已经知道的比例占比了,要想不亏钱,那么最少要做到的数据就是,可变成本小于等于利润了。可变成本能够控制的越小,那么利润就能越大了!
广告=售价-固定成本-利润:广告营销所占比例=毛利润率
所以,当一个产品已经推广到成熟稳定期的时候,一定要控制的就是广告的精细化运作了,一定要将广告费的Acos低于毛利润率。如果没法低于毛利润率,那么看起来单量,销售量再怎么大,最终能够收到的钱都会是负的。能够精细化的控制好运营成本,就变得非常重要了。
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