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无论是跨境新人还是熟手，不管咱在哪个层面：当别人在运营思路上提出观点时，你有没有经常泼冷水？
当你在业绩增长点上提出创新时，有没有经常被泼冷水？
--- 切换下画面 A. 当你在逛知无论坛时，碰撞到了一些观点，你是不加思索的随手敲几个字来表达一下第一时间的“瞬间灵感”还是咀嚼几次再结合自身用心琢磨？ 还是看看就算，转瞬即逝？ 还是取精华去糟粕？还是感同身受，拍案叫好？
画面 B. 当你在刷抖音时，你看到戳中你G点视频的时候，是无知无畏随口喷几个字来刷一下存在感，还是抱着敬畏心去感受他人的不为人知的一面？
我觉得还是先从思想上先说：你思考问题的方式，决定了你的层次
信息一：
我们从来都是说：讲实话，办实事，做实验，去证实。却很少说：讲真话，办真事，做真验，去证真。
---因为：“实”是我们能看见的，“真”是看不见的。
---所以：眼见的是实，但却未必是真。就请不要轻易泼别人冷水，你被泼冷水的时候，也请记得去告诉自己，不要有玻璃心，“真”的东西在你心里就行。
记得老子在道德经里面提的很少的东西也是“真”和“假”，而整部经书提到最多的是什么？提到最多的是“实”。（没有所谓的真和假，实实在在就好，你定义它真或假，那是你有分别心）
真理在这个时代可能是真理，或许时间维度拉长一千年，那个时候来讨论现在的真理，也许就不一定是真理。因为认知进步了。你还会轻易按照自己的好恶和认知去解读和定义其他的事情吗？
信息二：
对一件事情的理解，我们不妨暂时分为5个层次，而这个层次是有高低之分的。
第5层次的人：怨妇
所处理解层次：环境
典型思考模式：都是你们的错！
除自己之外的一切都算是环境：你身边的人；你的领导、同事；你的公司；你的竞争对手；市场环境；天气；大众舆论......等等诸如此类。
处在这个理解层次的人，当问题发生的时候，他首先会把问题归结成因为环境的不好而产生的问题。
比如：
工作不顺利，是因为领导是个蠢蛋...
没有晋升机会，是因为公司的办公室政治严重，没有好的晋升机制...
房子太贵买不起，都是因为那些黑心炒房团、政府调控无能、没有一个富爸爸…
总之，发生了现在的这个困局，不是我的问题，是别人的问题，是公司的问题，是市场的问题，是政府的问题，是运气的问题，都是我命不好，生在了这样的一个时代，遇到了这样一群人….
而他寻找解决办法的路径，也会从改变环境的角度去思考。
比如：
这家公司不好，导致我没有晋升机会，那我就换个公司呗…
找了一个男朋友，他现在对我越来越差了，又是一个渣男，再换一个呗…
不知道你身边有没有接触过这种人，只要一与他们接触，就会感受到这满满的负能量，感觉这人世间的不幸都被他们碰巧遇上了，命运多舛的不行，分分钟生活就无法继续了...
这种行为叫就做抱怨，但你是不是也曾劝说过这些人不要抱怨？他们似乎好像也知道抱怨不好？但为什么他们还是在不断抱怨呢？
那就是因为他们的理解层次处在了最低的环境层，他们对世界的理解被死死的困在了这个层次，并不是他们想抱怨，而是在他眼里，除了看到环境之外，再也无法看到其他的了。
因此，能想到的最好办法，也就只能是换个更好的环境了。
第4层次：行动派
所处理解层次：行动
典型思考模式：我还不够努力！
你不能改变环境，你能改变的只有你自己。
你为什么还没有成功？就是因为你还不够努力。
你不改变，环境如何改变？
你不行动，环境如何改善？
处在这个理解层次的人，在外人看来是一位非常乐观，充满正能量的人，他们从不对环境妥协，他们相信上天不负有心人，只要我持续努力，事情一定会有转机。
他们是人们眼中的行动派、实干家，是新时代的斜杠青年…
处在这个理解层次的人，当问题发生的时候，他首先会把问题归结成因为我的努力还不够而产生的问题。
比如：
收入太低？因为我还不够努力…
买不起房子？是因为我还不够努力….
创业失败了？是因为我还不够努力….
总之，发生了问题，先从自身找原因，看看是不是因为自己偷懒了？是不是努力程度还不够？是不是要加大工作量？
如果你处在行动这个层次上，环境的问题就变得不是那么重要了，因为一切都是自己的原因，因为自己还不够努力。
要解决问题，你就会从行为这个层面去寻找解决办法，看看还有什么事情是可以去做，去改变的？
比如：
都一年没涨工资了，今晚开始多加1个小时的班；
女朋友为什么最近对我变得冷淡了？我要多发些消息，多打些电话去关心她；
公司业绩变差了？一定是我睡觉睡的太多了，明天开始不睡觉；
但是，我不禁要问，是不是努力了，所有问题就都能被解决了？是不是越努力的人，获得的成就也就会越大？
200年前，人们的平均工作时间是16个小时；
5000年前，人们也是每天日出而作，日落才息…
他们也许比你更加勤奋，可产生的价值却不足现代社会的万分之一，这是为什么？
因为----------------------------努力，的确是成功的一个必要条件，但远远不是充分条件。
第3层次：战术家
所处理解层次：能力
典型思考模式：方法总比问题多！
农业时代的人，比你更努力，但生产力不足现在的万分之一，这是为什么？
因为现在的人更勤奋吗？
当然不是，是因为他们没有经历过工业革命、信息革命，他们不会使用机器，也不会使用互联网来提高工作效率、协作效率。
机器和互联网是什么？
看似是工具，本质是扩展了你的能力。
5000年前，你想要告诉一个人一件事情，你得策马奔腾三天三夜，而现在通过互联网不需要1秒钟，互联网扩展了你的沟通能力。
什么是能力？
就是你能用更简单、更高效的方式解决同样的问题，有选择便是有能力。
理解层次处在能力层次的人，当问题发生的时候，首先会把问题归结成是因为我的能力不足而产生的。
所以，你也会在能力这个层次里去寻找更好的方法来解决问题。
比如亚马逊做不好，是因为我的运营能力太low逼，我需要学习新的方法…
比如，可以通过社群经济的方式来降低我的获客成本，提高客户复购率….
和男朋友关系处理不好，一定是我的沟通能力有问题，我要去学习能改善亲密关系的沟通技巧，比如《关键对话》《幸福的婚姻》….
以前我是做业务的，现在刚成为部门经理，团队业绩下滑，一定是我的管理能力有问题，我以前根本没有系统的学习过管理的方法，我得去报个MBA，从古狄逊定理开始学起…
这类人有非常强大的学习能力和应用能力，能把学习到的知识，转化为可操作的方法，进而改善效率，解决问题。
他们明白，任何问题都不是孤立存在的，一定有人曾经遇到过，并且已经有更好的解决办法了，只是我还不知道；我不应该在黑暗中独自前行，去重新发明轮子，也许我的顿悟，只是别人的基本功。
我应该要站在巨人的肩膀上，学习更成熟的经验和方法，然后再来解决这个问题。
如果你能走到这个层次，既有行为层的勤奋努力，又有能力层的方法套路，一般就能成为公司里的中高层了。
普通的问题已经难不倒你了，你总能找到办法来解决它们。
那么问题来了，有没有什么东西是你有能力而解决不了的？？？？
第2层次：战略家
所处理解层次：BVR（信念/价值观/规条）
典型思考模式：什么才是更重要的？
如果说能力层是做解答题的能力，BVR层就是做选择题的能力，什么可以做，什么不可以做，什么更重要，什么可以忽略不管？
B（Believe）：信念，你相信什么是对的？---你相信这个世界应该是怎么样的？
V（Value）：价值观，你认为A和B哪个更重要？---人生的不同是因为一次次选择的不同，那我们依靠什么来做选择的呢？
R（Rule）：规条，做人做事的原则。---这就像是公司的规章制度，每个人也有自己的规则，这些规则是怎么来的？
比如我的一条行为准则是做时间的朋友，这个规则是怎么来的？
就是来自于我的一个信念，因为我相信
复利效应（咳咳。。。请反复体会---复利，复利，复利）我只做有积累的事，能彼此增益的事，然后耐心等待复利的出现。
比如很多人都有的一条行为准则我答应你的一定会做到，背后其实是源于两条价值观：说到做到=诚信而诚信>一切
规条存在的意义，就是帮助你更高效的做出选择，不用每次都思考、讨论、互相权衡比较…
因此，能力层是让你把事情做对，而BVR层则是帮你选择做对的事情。
处在BVR层的人，当问题发生的时候，首先会先思考哪个是最重要的问题。
除了我看到的这些问题，还有什么更重要的问题是我没有看到的？
第1层次：觉醒者
所处理解层次：身份
典型思考模式：因为我是XXX，所以我会XXX
“你是谁？你想成为一个怎么样的人？”
为什么身份层次那么高，因为不同的身份层次，就意味着拥有着不同的BVR，它决定了你当下的每次选择，决定了你未来的人生方向。
比如，你是想成为一个在跨境行业中的佼佼者？还是想成为一名成功的商人，赚很多钱？或者是想通过自媒体打造一个品牌，成为新品牌的创始人？------还是想，一直碌碌无为，看到跟自己意见有背的东西就像一直喷下去？（哈哈，我好想有点个人色彩在这里面，至于为什么，请接着看信息五）
-----------这个我有必要强调一下：以上的信息二的内容是很早的时候在公账号上看的一篇文章，我稍作整理了一下，非常不喜欢见到评论下面到时候有人会说：“不要脸，这不是你说的吧”！！ 对，确实不是我说的，但是好东西无论谁说的，你受益了才最重要----------------
还有，我知道可能信息二的内容还缺少一个总结：
当你处在低层次的时候，你的思维会被限制住，无法看到更多的可能性，就像处在环境层的人，经常抱怨而不自知，完全看不到上方还有行为层可以帮助自己改变现状，更看不到能力层里还有其他办法可以解决眼下的问题。
最可悲的人生，莫过于不知道自己不知道，还以为自己全都知道。
对，你需要对你的人生做顶层设计，从精神层开始往下规划：
要倒推，必须要倒推。比方说五年后你要在跨境行业里成为一个非常成功的人（身份认知）----那么你需要怎样的一套（BVR)）信念和价值观来帮助你达到这个身份？我该坚持什么？放弃什么？---为了实现这个身份，我需要学些哪些更专业的(能力）技能？掌握什么方法和套路？什么可以做什么又是不可以做的？---具体怎么做？（行动派）第一步是什么？2019已经过去了，2020年具体怎么安排？---哪些（环境），人脉，资源可以帮助我实现目标？ 你看，括号里都已经把上述5个层次都囊括进来了，是不是一旦倒推，瞬间变的很清晰？
再从实际存在的事情上来说：
信息三：
2014年国内曾经有人因为：Facebook Tag 这个关键词，去谷歌上搜罗了一堆关于这个关键词的出处，逻辑，玩法。结果赚的一塌糊涂。（虽然FB不好玩了，但是ins.的 Tag 功能依然可以用啊啊啊啊啊）
2019年你们有没有看到一句话：90后是第一批放弃微信的群体，Facebook公司今年最多的一句话就是：年轻人正在逐步放弃Facebook，然，他们去哪儿了？
请看下图。
图片传不了，传了好几次。 他们跑到Snapchat上去了。
聪明的你，会怎么做？？？
信息四：
到2022年欧美线上零售业85%的成交都来自于短视频或者直播（别问我数据哪里得来的，我也不知道），亚马逊后台早就开通了直播功能。（国内的天猫早多少年就开始直播购物，FB，ins.TIKTOK也都直播了，姐夫是啥子吗？他难道看不懂？）
你知道为什么现在直播这么火？
很简单，是因为他们赚取了屌丝的经济！
一个人一天24小时 对谁都是公平的对不对，那么我们可以细分，8个小时工作 8个小时睡觉 吃喝拉撒4个小时 还有4个小时在干嘛？
聪明的人就是在抢这部分人的这4个小时！
所以可以延伸一条真理
得屌丝者得天下！
什么？你问我有没有去赢得屌丝？---当然了我也做了几乎是全媒体的直播矩阵，全部引流到shopify。目前每天都在绞尽脑汁做有趣的原创内容。
信息五：
刚才在上面提到的个人色彩来了。搬个板凳坐稳咯。。。
我几乎没有怎么在论坛上写东西，前两天因为看到了一篇帖子，是关于FB不好刷单的问题。怎么讲呢？我自己今年确实花了不少精力在和美国本土的两个朋友做会员机制的粉丝群，也没有想到从4月份到现在会有这么大的起色，所以目前我自己亚马逊这块的新品基本上都是指哪儿打哪儿。（这个很不要脸的说啊，但是没办法是事实） 我手贱呐，回复了这篇帖子，可能是在公司跟同事分享多了，嘴巴变的喜欢逼逼叨叨，就长篇大论了一番，不成想，一堆的人踩。（讲真的，踩，是正常，练就到现在如果连这个都看不懂，我觉得也白混了）踩就踩吧，无所谓。但是，但是，但是，你会发现很奇怪啊，踩的人有一堆，懂你的人也有一堆。踩的人，会直接喷你，懂你的人都是私信你。那么，知道我为什么现在有长篇大论这一番？？？希望看到的朋友，不要没事就散气，人要聚气，看到和自己意见相左或者看不过去的事情就喷，就散气，散着散着，人很快也就挂了。只有聚气，憋着不说，才能感觉到生发向上的力量。不信你试试，以后尽量不说，憋着。
以上，和标题有关系吗？？？标题是：信息的价值/ 1000w
这是见仁见智的问题。
答案给你们自己。
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发表于 2019-12-31 15:00:37
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