2020年敏哥的100篇跨境电商运营干货文章

敏哥跨境记

如何看待跨境电商员工报复前东家，让公司损失600万这件事情呢？

这件事到底是怎么回事呢？

由于两名员工知道公司多家店铺的密码，修改了大量店铺的密码，甚至将店铺内原本90美金的产品的价格改成了9.9美金，被卖家抢劫一空，由于销量激增，被亚马逊判定存在违规操作，最终将产品下架，甚至更改了店铺账号绑定的银行卡，将公司的资金收进了自己的口袋。

那俩货纯粹就是没脑子和法盲，自己给公司带来了比较大的损失，难道就不需要自己承担责任了？

或者抱有侥幸心理，觉得查不到自己头上，想多了兄弟们，现在的技术要找谁找不到。

都是成年人了，是需要为自己做的事情负责任的。这么一搞，至少得进去蹲个几年了。

另外损失最惨重的还是公司，600多万的损失啊，再加上店铺销量激增，很难再申诉回来了。

我是真的搞不清楚，都说做亚马逊最核心的是风控。

这个风控是包含方方面面的维度的啊，不仅仅是账号的绩效指标，对于员工的风控也同样是非常重要的环节。

一个离职员工为什么还能进后台？还能操作后台？还能改账号密码？这不是扯淡吗？

所以这件事情也给卖家们提了个醒，注意加强对于账号密码以及重要资料的监管，不要怕登陆麻烦，尽量不要随便泄漏，注意把控员工的权限。防人之心不可无啊！（微信：minge2023，公众号：敏哥跨境记）

敏哥跨境记

最近很多的人都在怀疑我们的互联网大厂是不是不行了？

其实不然，互联网大厂的现金流还是非常不错的，还是非常赚钱的几家公司，只不过之前被压的太惨了，开始裁员哭奶了，矫枉一定会过正的。

腾讯、阿里，这种公司的核心竞争力依然是没话说的，看好估值修复。

此外跨境电商行业也是一样，本质上还是属于互联网行业。预计丑国当下的通胀情况，会释放对于整个外贸更积极的信号。

下半年预计行业会开始逐步复苏。

作为卖家们要做的就是控制好现金流、留足现金，等行业复苏的时候，有足够的资金做切入。

不谋全局者,不足以谋一域; 不谋万世者, 不足以谋一时。加油吧，兄弟们！（微信：minge2023，公众号：敏哥跨境记）

敏哥跨境记

一直跟很多的卖家都有说，亚马逊这个行业，有些错可以犯有些错是不能犯的，一旦犯了是没有挽回的余地的。比如说：错价、乱价、促销叠加、优惠叠加，类似的情况一旦发生，结局大概率就是库存被秒空，带来的损失都是不可逆的。一般犯类似错误的都是新手运营，作为老板，加强对新手员工的培训很重要，否则一旦出错最后只能欲哭无泪了。

敏哥跨境记

有一个类目大家在选品的时候，一定要慎重，一定要三思而后行。这个类目就是玩具类目。

玩具类目是一个最容易出爆款的类目，也是一个最容易侵权的类目。比如说：曾经红极一时的指尖陀螺、指尖猴子，都是来得快去得也快。

随着短视频平台的发展，有些聪明的卖家会利用短视频进行选品。找到一些短视频平台上很火的产品，并在亚马逊上做调研，判断选品可行性，如果可行性高立马就去执行。

其实这个选品思路本身是没有问题的，甚至是很不错的选品思路。

但是放到玩具类目上就变了味道，本质上还是因为侵权的风险实在是太高太高了。

一直以来，国内作为“世界玩具工厂”，供应着全球70%~80%的玩具生产需求，但却在上游原创设计和下游品牌营销环节，缺少话语权。

目前我们在短视频平台上看到的一些爆火的玩具，基本搬到平台上，侵权下架一抓一个准。

所以我们的玩具企业在产品创新和IP开发的道路上，依然任重而道远。

而作为普通的卖家来说，切入玩具品类的时候，三思而后行，你越想着赚快钱，风险反而会离你更近。（微信：minge2023，公众号：敏哥跨境记）

小义气

高手就是高手，其实你发500篇作为同行，自觉惭愧。你是真厉害

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谢谢大佬，感谢大佬的分享，请收下我的膝盖

敏哥跨境记

腾讯、阿里到底谁更牛？在上一个互联网时代一直争论不休。

但是现在大家都公认的是字节会更牛，谁的成功都是踩到时代风口上的成功，一旦风口过去，业务遇到瓶颈或者下滑都很正常。

其实亚马逊卖家何尝不是如此呢？

早些年亚马逊确实很好做，机会很多，但是现在风口逐渐褪去，进入到存量时代之后，大家之间的比拼就是真刀真枪了，就是荷枪实弹了，就是谁对市场的敏锐度更高，谁对供应链的掌控力更强，谁就会有更多的机会。

作为卖家来说，我们一样的要学会去抓小风口，这个小风口指的就是在产品线上的小风口，抓品类趋势、抓产品方向。

不要看不起那些规模小的卖家，往往是那些“小而美”的卖家，懂得抓小风口的卖家，才是整个行业当中辛福感最高的群体，没有之一！

而部分做大规模的卖家，往往利润率会逐渐走低，风险系数也会随着产品线的增加和人员的增加，逐渐的升高。

长此以往，会做的比较得心累，甚至会因为管理能力跟不上，而出现严重亏损。

很多时候，我们创业能成功，做事情能做起来，真的不是因为我们自己的能力有多强，仅仅只是因为我们踩中了时代的风口罢了！

敏哥跨境记

兄弟们，你们注意到亚马逊的系统算法更新了吗？

大家有没有发现我们现在在亚马逊前台的下拉框检索的时候，系统会根据我们输入的关键词，给出一些更智能化的提示呢？

比如说：我们搜索一些比较简单的类似于三脚架这种产品，系统会给我们智能匹配出价格区间的选项，供我们更快的找到我们想要的价格区间的产品。

比如说：我们搜索一些比较复杂的产品，或者安装应用比较宽泛的产品，比如：led灯，系统会给我们智能匹配出该产品的一些属性，比如说：安装位置、产品形状等等，极大地简化了我们的搜索购物流程，优化了搜索购物体验。

同时这一系列的更新也告诉大家，我们今后在运营的过程中一定要注重产品属性的填写，尤其是一些功能比较复杂、应用场景比较复杂的产品，细节一定要填写到位。

否则很可能让我们在无形中丧失一部分优质的搜索流量。

纯白帽儿玩儿法的黄金时代，比拼的就是细节，谁的细节做得更加出色，谁就能在竞争中占据优势。（知道同时也要能做到）

liuling

针对可售商品，卖家需注意保持广告目标与运营目标一致。若卖家想要开展新的广告活动

敏哥跨境记

圈友一条价值几十万的链接被投诉专利侵权下架了，这条链接一个月的利润有接近10万，做之前查过专利，没有查出来外观专利，但是发现侵权之后今天谷歌专利局又查出来了。

这个案例告诉我们：不确定的产品线宁可不要去碰。对于一些利润明显比其他产品要高出很多的链接在做的时候一定要慎重。

远超出市场平均利润的产品线大多数一定是有问题的，要么就是存在专利，竞争度比较低，要么就是有市场或者品牌垄断，导致存在明显高利润。

否则你想想怎么可能嘛？现在数据这么透明，就你一个人是聪明人吗？发现了别人没发现的宝藏产品？不现实的！

所以当你昨做完市场调研和利润测算之后，一款产品明显的机会非常好，非常蓝海，利润很高的时候，你要做的其实并不是兴奋，千万不能只看到眼前赚钱的机会，而是要看到背后潜在的风险。

这个时候一定要让服务商去排查专利，自己不要去乱查，很可能你自己的三脚猫功夫没查到，但是不代表产品没有专利。

任何时候，做任何产品，我们首先要做的是把风险放在第一位，而不是被贪婪蒙蔽住了双眼！