2020年敏哥的100篇跨境电商运营干货文章

敏哥跨境记

有关品牌和商标的问题啊，在我们做亚马逊的过程中，经常会困扰很多的卖家，总结下来无非以下几点：

TM标无法赶跟卖、品牌滥用，TM标无法赶跟卖这个问题一直是个痛点，本身跟卖其实是被平台允许的模式，而TM标本身对于卖家的保护并不是很完善。

想要解决这个问题也很简单，多花点钱直接买个R标，用钱解决所有问题。

或者你产品有一定差异化的情况下，不用担心被跟卖的话，你用TM也是可以的。

或者再狠一点，直接R标+透明计划，一次性解决所有问题。

另外就是品牌滥用的问题，大家要注意啊，不要仗着自己是R标就胡乱投诉，之前恶意攻击的情况有段时间是比较严重的，平台严重惩治过类似的情况，胡乱投诉还是会存在比较大的风险的。

此外对于跨站点品牌连坐方面，要小心，被授权的所有的店铺一样要合规化运营，否则一旦有授权的店铺违规，所有挂品牌的链接都可能会受到影响。

另外，丑国的商标专利局（USPTO）在2022年6月30日发布了制裁文件，对350多项商标作出严厉制裁，意味着又有350多个商标将被强制撤销或无效。

大家在准备申请丑国商标时，应当擦亮眼睛，警惕一些低价的代理机构，同时需注意丑国商标注册后5-6年以及9-10年需及时作宣誓。（这点很多卖家都忽略了）

还是那句话：做亚马逊合规性永远是大于一切的！

敏哥跨境记

在深圳做了2年沃尔玛运营，平台操作相对简单，易被取代，是否要转战亚马逊，但是亚马逊政策变严，求建议？
其实在某种程度上，如果你已经做了两年沃尔玛运营的话。
相对来说你在这个平台的运营经验还是比较丰富，自然你在这个平台方向上的求职，也就会存在比其他人更多的机会！
但是确实相对来说，沃尔玛整体的流量是要比亚马逊小很多的。
但是我们判断一个平台到底值不值得长期去做的唯一一个核心标准就是：
这个平台到底是不是在走上坡路？？
如果这个平台是在走上坡路的话，那这个平台就是值得我们花时间、花精力去做规划和布局的！
虽然短期内数据可能会比较差，但是长期来看，机会依然是比较多的。
所以我们无论是做生意也好，选择工作也罢，眼光一定是要长远一点的！
只有眼光长远一点，我们才能发掘出更多的机会出来。
目前从另一个角度来说，经过了2021年的大洗牌之后。
基本上大多数的卖家都是有多渠道布局的意识了，而这么多的跨境电商平台中，哪个平台的布局价值最大呢？
显然有且只有沃尔玛，毕竟从整体的运营体系、上手操盘的难易度，包括市场份额上，沃尔玛绝对是最优选。
既然这个趋势摆在这边，那么沃尔玛运营未来的市场需求会不会变大呢？
优秀的沃尔玛运营拿到工作机会的难度是不是在变低呢？
拿到高工资、高薪水的概率是不是也在变大呢？
这么想完之后啊，你的心里应该就会有答案了。
所以，眼光长远点吧，兄弟们，不要只盯着当下的一亩三分地了！

reese-19950715

大部分都是口水内容

夹心甜橙

reese-19950715 发表于 2022-8-17 14:20
大部分都是口水内容

是的 没有什么干货 感觉现在就是出来搞培训割韭菜de ..

敏哥跨境记

接下来几年跨境电商的机会在哪？
很简单：新兴市场、新兴品类
不要总是觉得新兴市场的产品客单价低，利润低。
未来随着经济的逐渐发展，这些平台是不是会诞生一些高客单价的需求呢？
对于产品质量的要求是不是会变得越来越高呢？
既然有这些需求，那么是不是要有人来满足呢？
那么可以思考下，这个人能不能是你？
在产品端发展将会从传统的标品打价格战，完全过渡到差异化以及定制化需求上。
未来产品的多样化、差异化将会成为主流。
我们要顺应这些发展趋势，跟着大方向去走！
而不是固步自封，还在用很多年前的思维来玩儿。
落后的思维、落后的玩儿法，最后等来的只能是被时代无情的淘汰！

敏哥跨境记

对于拼夕夕入局跨境电商平台这件事情，我是百分百不看好。
从模式上看：利用游戏和贪便宜的心理产生裂变的玩儿法，在国内也许能玩儿，但在主流欧美老外圈大概率是行不通的。
从竞争格局上看：电商平台是一个非常成熟的赛道，亚马逊等主流平台在欧美几乎处于垄断地位，后来者要颠覆难度非常之高。
从资源积累上看：在国外没有任何资源沉淀，从0起步无异于难如登天。
从失败案例上看：大家还记得去年被很多博主吹上天的fanno吗？
最后的结局差不多一样是要唱“凉凉”，与其关注这个，还不如多花点时间在产品开发上。

敏哥跨境记

在经济不好，内卷严重的时候，往往是最值得反思和调整的时候。这段时间能让你真正意识到“精细化运营”的重要性，真正开始注意到之前没注意到的细节。所以我们要把这种外部环境的变化，当成是我们成长的催化剂，而不是一味的抱怨。

敏哥跨境记

兄弟们，重大更新啊！亚马逊SP广告更新了新的竞价模式：基于规则的竞价。

这是亚马逊广告首次出现以“投产比”为优化目标，标志着亚马逊广告正式进入智能调控时代。

传统广告的竞价模式基本上都是以“转化率”为核心考量模式的，但是转化率高，不代表投产比就会高。

比如说：提高和降低，在某种程度上我们其实是付出了更高的广告成本来获取流量。

而这种基于广告投产比的竞价策略完全可以规避这个问题，甚至我们也完全没必要半夜爬起来去给广告做所谓的分时调价了，并且系统的智能调价会更加的可靠。

但是既然是系统智能调控，就必然需要一定的数据基数，因此平台要求这种竞价模式只适用SP广告，并且要求广告有30天以上的数据基数沉淀，不少于30次的转化。

同时你积累的数据越多越详细，系统调控的时候自然会越智能化，所以该模式并不是很适合新品，而是适合那些链接有一定成熟度，有一定数据基数的老产品。

至于平均竞价，我的建议是不填。

在某种程度上，既然是基于投产比的广告投放，如果限制了竞价范围，必然会导致流量和订单的流失，严重限制了系统的匹配范围。你要智能化，那就给他全智能化，不要搞半智能化，没意义的！

同时一定要有广告定力，不要试个两天，效果不好就立马关，你要给机器足够的学习时间。

同时不要把投产比的目标值定的特别高，更多的我们需要参考之前30天的平均数据，而不是盲目去定。比如说：平均的投产比一般是3左右，你非要定到100，你让系统从哪儿给你去匹配数据？不现实的！

最后大概率是跑不出什么曝光数据的。

大家可以去看下自己的广告活动，满足条件的可以测试起来了！

TEN1988

谢谢敏哥 受益匪浅

TEN1988

夹心甜橙 发表于 2022-8-17 15:06
是的 没有什么干货 感觉现在就是出来搞培训割韭菜de ..

培训才挣钱 风险低 投资少 比起做亚马逊香多了