亚马逊新手卖家先FBM铺货再转FBA的完美计划

Together647

通过这个问题，我在他们脑袋里也看到了一个完美的计划，一张很漂亮的蓝图

首先他们认为自己是亚马逊的小白，新手，没有运营经验

其次，考虑到初期资金成本的问题。就想先以FBM自发货的模式铺货，等到其中的某个Listing排名上来了，出单稳定，有个10单8单了，就去把这个Listing发FBA。

再等第二个Listing上来了再发FBA然后，第三，第四个第五个，一直到第N+1个

这样的话，那不是我店铺里面原来的FBM就慢慢全部转成FBA了吗？再加上FBA本身的权重高，流量大。原本10单8单的Listing现在就有二三十单了。10个Listing就有两三百单了

这样推理起来，Perfect！完美。这方案太棒了。我怎么就没想到呢

哦，对了，是他们找我确认的。我要冷静一下。还是来捋一捋吧

按照这个逻辑，看似完美，却完全忽略了潜在的风险

FBM有两个重点的因素

一。 时效。单时效又有几个点

1. 出单后，找供应商下单发货给你。我的经验，你永远想不到供应商会发个什么东东给你。如果发错，退回去重发，时间来不及。不重发，货不对版

2. 货交给货代。货代反馈物流跟踪号不及时。影响迟发率

3. 物流跟踪号上网不及时。即使填到了亚马逊后台，不能上网查询会影响有效追踪率

4. 签收。在路上，我们无法控制。多个我们想象不到的原因会导致超时签收或者未签收。影响准时交货率

以上因素会直接影响你的配送绩效

二。产品本身的问题

首先我们卖的不是高精尖的产品。即便是，iPhone就没有差评吗？

而我们只是一个小卖家，我们采购的产品，我们自己心里有数。也就意味着100%会有纠纷，退货

客户会说有线头，线头剪一下不就行了吗？不行，剪线头要花时间，花钱的

任何产品的问题。产品本身的问题，或者在运输过程中产生的问题。再加上非标品的产品，很容易产生纠纷

况且，还有N多个你完全想象不到的问题。包括一些节日性的产品，就用一天，用完第二天就退货。很常见

总体上，都会影响我们的客户服务绩效，也就是订单缺陷率ODR指标。订单负面反馈，亚马逊商城交易索赔A-Z，信用卡拒付

这些真的要拼人品了

最终，我们最为一个普通的卖家。尤其还知道自己是新手的情况下，相对来讲，很难有这种能力去控制好各项指标。老卖家也是一样天天擦屁股，还擦不完

到此，你所想象的把FBM换成FBA。本来是一个很完美的计划。但是，你每天却在承担着一定的风险。相当于你发到亚马逊FBA库存的货里面自己放进去了一个炸弹。

只是现在还没爆而已，随时会爆。这就是它的

潜在风险

那到底怎么去玩。既然你向我求证，我会建议你把账号分开。一个账号做FBM就做FBM，做FBA就做FBA。

我个人非常排斥在一个账号里面既有FBM又有FBA。说难听点，就是找死。这是实际情况，没有必要让自己承担这么大的风险。我们是来赚钱的，兄弟

创蓝物流-小叶

还有发到海外仓，一件代发或者中转，做一个备用

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