关于供应链的理解

跨境风暴

之前某低调而知名的深圳湾一号大佬在群里分享过他关于供应链优势的理解，在此引用一下：

“供应链一般由以下几块组成：

1：商品的开发和制造

a.商品的规划、设计以及可开展的商品化；

b.需求预测和生产计划；

c.商品生产和质量管理；

2：商品的配送

a.确保销售途径（线上款，线下款）；

b.按时配送；

c.降低物流成本。

3：商品的销售和售后服务

a.销售

b.品种齐全、及时的商品补充

c.销售数据和销售额的管理，针对商品问题，确定优化方案

供应链有优势，可以从上面去看：

商品的开发和制造中，团队人员的经验，生产体系的严格与否；

商品配送环节中，各渠道款式差异，旺季生产供应来得及否，包装可否帮你降低物流成本；

销售环节里，产品高中低是否齐全，对于新需求开发是否及时，对于问题改进是否及时；

等等包含且不仅仅包含以上优势。

以上大部分具备优势了，那才是供应链优势。

对于我们亚马逊来说，我们把货发到海外仓，本质上我们在干批发，所以供应链它不仅是一条连接供应商到我们，再到客户的物流链、信息链、资金链，更多的是一条增值链，物品原料在供应链上由加工、包装、运输等过程而增加其价值，给我们带来收益。还有信息差。

这是我对 “我供应链有优势”这句话，一点小小的理解。”