大家觉得老板的提成方案合理吗

liudage · 发表于 2021-1-18 17:42:40

公司的提成方案是按照目标完成额度来分配的，一月份会制定好全年的目标销售额和利润，并细化到每个月的目标销售额和利润。但是有个硬性要求是，目标必须是去年五倍的增长。以下是具体的方案：
月度销售额和利润都未完成60%，则没有提成；月度销售额和利润都超过60%，提成是利润的10%，月度发30%的提成；月度销售额和利润都超过80%，提成是利润的15%，月度发50%的提成；月度销售额和利润都超过80%，提成是利润的20%，月度发30%的提成.

当月的提成是分三次发放的，次月发一部分，季度结束后发一部分，剩下的次年的六月发放。

利润是当月回款扣除掉货物成本，物流费，公司租金，员工工资，已经发的提成以及所有涉及到账号支出的费用。给员工发放的提成也要算入成本里边扣除的，利润目标是公司赚得的纯利润。

大家觉得这种提成方式怎么样呢？