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以下分享别人的观点: 关于目前情况描述和趋势分析 一,继前几次超卖屠杀后,7月2日,60个品牌彻底全球站点清零,症状如下: 1,单品牌体量大,年GMV超1亿-5亿 2,全球站点所有销售过此品牌的账号全部冻结,本土法人本土公司一样死,链接变狗,资金不可动,库存可移除,后台可以进 3,有些品牌没有做好评卡,有些只做了测评 4,这些公司都在清货裁员,裁员至少三分之二以上,宣布破产倒闭的已经有几个。 5,杀得都是良心品牌,并不是纯黑科技玩家,有几个几乎接近纯白,细分品类的前三
二,解读: 1,此次事件绝不是单一的严惩好评卡,也不是简单的抓刷单,而是政治事件,原因可能是美国政府施压,亚马逊反垄断,亚马逊换CEO政策调整等各种针对中国细分品类大卖的屠杀行为 2,此次动荡余波影响至少延续一年以上,行业彻底重新洗牌 3,西方意识形态斗争,全方位打压遏制中国品牌,政治大于资本,资本大于生意本身
三,调整方向: 1, 彻底转白:没有擦边行为,没有灰色地带 2,多品牌:第三方品牌的大品牌风险太大,除非独立站和线下能同时做起来,在第三方平台,跨国做品牌可能是个笑话 3,本土化:大方向一定是做彻底的本土公司,本土法人,本土品牌,甚至是要移民 4,对冲项目:公司预留30%以上资源做其他风险对冲项目,多元化发展,比如独立站,铺货等
四,具体调整措施: 1,严控FBA的库存和资金,每天都提款,尽量不发海运,少量多次发货,每次补货按照一周的销量补,FBA库存周转控制在30天以内 2,现有品牌彻底停止一切违规操作 3,新品启用全白的账号和新品牌 4,美国账号和品牌开始筹备 5, 节省行政开支,压缩费用,筹划风险资金 6,清理品牌授权店铺,目标围绕品牌各自分开,且授权及时绑及时解开,不互相牵累 |
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