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LV1.跨境虾米
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2021-10-18
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1. 选品要精细化
以前很多卖家都会采用大批量铺货的方式来做产品,这样一来即使单品出单量不多,但铺货SKU多,所以备货也多,所需的资金也大。而在销售过程中有相当多的产品因滞销而导致库存积压。所以呢,精细化的运营要求我们在选品方面也要精细化。首先,卖家可以结合自身店铺所销售的品类,去深入挖掘该项品类中竞争较小、热度较高、上升潜力大的产品;其次,卖家应该多关注大类排名中表现较理想的产品,这类产品具有很大的潜力;最后,也是最为主要的一步,要把适合自己店铺运营的产品跳出来着重分析,打造产品的差异化。
2.短视频运营
针对日益竞争激烈的亚马逊,如果要在众多竞品中脱颖而出,那就要做好充分的准备工作,这样才能最大化的提升成功的机率。随着科技的发展以及5G网络时代的到来,网络短视频得到迅猛发展。同时,关于网络短视频的应用也是深受人们的欢迎。短视频App的用户数量呈现逐年增加趋势。众所周知,相对传统媒体而言,网络短视频具有传播成本低、输出范围广、制作门槛低等优点。视频是一个表达的新机会,你可以向消费者展示他们正在获得他们想要的东西。这是显示产品价值,用途,品牌信息和独特销售主张的绝佳方法。
3. 成本把控精细
利润往往是销售额扣去产品成本、运营成本、物流成本等之后的那一部分,很多卖家在运营过程中对于成本的把控不能做到精细化核算,成本支出不清楚,账目核算也不认真,看似运营得当,但其运营结果往往比别人少了不少的利润点。
所以作为卖家,对于成本的把控也需要精细化。必须重视物流方式的选择,注意采用多种方式结合发货,有效降低运费成本;在供应商的选择上,要做到货比三家,选择质优价廉的厂家长期合作。把这些运费成本与生产成本降低了,产品销售的利润率自然就提升了。 |
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