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亚马逊废物日记:多元化思维模型

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蓝宝石

LV3.跨境学徒

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发表于 2021-10-11 15:46:48 | 只看该作者 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
韩剧鱿鱼游戏爆火,亚马逊搜索量飙升,只是感慨下这巨大的流量,与之有关的产品在没有评论,而且是FBM发货,直接冲上小类目第一和第二。那天有人问我这个为什么不可以做,这个不是很明显的存在侵权问题嘛,这种产品我们需要知道有这么一款产品就可以了,做的话就还是算了,毕竟人间正道是沧桑啊(土豪可以任性自由发挥)

上周亚马逊又进行了一轮大扫号,很多侵权产品的店铺都直接被封了,这种情况下亚马逊是不会转移资金出来给你的。有刷单测评的店铺也被封了很多,都是之前有收过警告信的了,还有很多人相信服务商的说法“通过买一个小号,然后通过小号去刷单测评上评价,即使有问题,那么也是小号有问题不会影响主号。”结果.... 小号和主号抱着一起挂掉的案例太多了,这个方法都是前几年都在玩的套路..... (朋友的朋友之前一直吹捧他就是这样子干,是没问题的,前几个月一下子挂掉了五十多个账号,现在一直在清货中,清完也就不干了.....)服务商的话就还是不要相信了,毕竟我看到还有的服务商在吹捧关键词上首页......

很多人说做亚马逊刷了死,不刷就是等死。其实我也很好奇,为什么是这个思维逻辑。亚马逊的底层思维难道不是产品为王吗?只要产品好,那么基本你是七成胜算了。七分选品,三分运营,重产品,轻店铺。

找到一个产品,可以深耕的的细分市场做,死磕产品的质量,找到合适的切入点,也就是解决了产品的痛点,一直深耕下去。再慢慢的扩展,做细分市场的产品延伸,产品和周边产品,提高产品的利润率,寻找自然流量大的产品类目,因为靠广告维持着的产品,后期非常难以打造,利润也几乎是被广告所吃掉了......

如果一件事,大家都觉得能赚钱。那即使是真的,最后能分到你手里,恐怕也只有可怜的几分,几毛。关键就在于,你能否在别人之前,发现这些机会。方法就是收集数据,分析数据,理性判断。(这个也是我们从来产品不测款,大批量海运,产品从来不会出现滞销的原因)

慢慢的把核心竞争力建立在自己的产品设计研发和成熟供应链上,不断通过产品的的改良,升级和低成本高质量去抢占市场。深耕细分品类,把这个品类的低 中 高端的价格都具备和占领,你会发现你的市场份额越来越大。

高瓴资本创始人张磊在2017年人大毕业典礼说过的一段话:
我希望大家选择做时间的朋友。作为投资人,我自己的感触是用长远的眼光看问题做选择,时间自然会成为你的朋友。2011年我在人大捐建高礼研究院,在那里我经常对大家说,这个世界不变的只有变化本身。

有句话叫“风物长宜放眼量”,就是让我们从远处、大处着眼,要看未来,看全局。我常常给创业者建议,要学朱元璋“广积粮,高筑墙,缓称王”。这个战略在创业中有效,也同样适用于你我的生活。

做时间的朋友,需要极强的自我约束力和发自内心的责任感。在多数人都醉心于“即时满足”(instant gratification)的世界里,懂得“滞后满足”( delayed gratification)道理的人,早已先胜一筹。我把这称为选择延期享受成功。

希望大家都能坚持自己内心的选择,不骄不躁,好故事都是来自于有挑战的生活;持之以恒,时间终将会成为你的朋友。

雷军曾经这样子总结:我到了40岁创业,至少悟道了成功的关键,聪明的人,勤奋的人,这个世界上太多了,这只是成功的前置条件,而真正重要的是顺势而为。{公众号:狂奔的阿杜}

正确的方向+高效的办法+模式复制迭代


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