亚马逊库存管理技巧

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亚马逊库存管理是亚马逊店铺运营中较为重要的一个环节，库存管理与店铺销售和供应商有紧密的链接，处理好库存管理不仅能帮助卖家节省运营时间，还有利于提高店铺评价，增加店铺整体销量。

做亚马逊永远要关注三批商品，一是仓库中的商品，第二是运输中的商品，还有一批是发往亚马逊的商品。卖家需要实时关注库存，及时补货，库存管理技巧如下↓

01使用库存管理软件

手动跟踪库存可能容易出现错误，而这些错误的纠正成本很高，可以考虑使用库存管理软件来提高效率和准确性。

02了解周转率

库存周转率反应产品在亚马逊上的销售速度，卖家在中心仪表板上使用 Amazon Seller Coach 等预测工具可以跟踪库存销售情况。

03设置最低库存

最低库存是保留的特定物料项目的最低数量，安全库存水平可以保障在供应商发送更多产品时不会缺货。

04利用促销优势

减少不必要的储存费用最好的办法就是开展促销活动，如果某些产品已经超过三个月未售出，卖家就需要进行促销活动腾出仓库空间并转移库存。

05为突发事件做准备

“黑五”促销、突发疫情等不确定因素都会导致物流运输、产品清关出现延误，需要卖家着手额外备货，建议启用第三方仓储中心，以避免影响店铺销量。

技巧tips1

每天查看数据报表，查看各个sku的订单

2

准备备货计划，每次备货2-4周的量

3

对sku进行分类，方便卖家记忆

4

选择优质海外仓和头程