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[知识体系]亚马逊强季节性产品的爆款打造路!

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发表于 2023-2-2 19:11:49 | 只看该作者 | 只看大图 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
旺季大卖300万,销售额暴涨200%!
爆品常年占据Best seller前列!
新品上线3个月冲上新品榜1!

每当看到此类信息是不是都想说,为什么我做不到?他们是如何把握淡旺季运营节奏?如何将自己的品牌做到排名靠前的?

今天,我们一起来探讨强季节性产品的爆款打造路。

一、线下爆款,线上扑街,差异太大!

很多亚马逊卖家在入驻之前都是做线下的,长此以往,就形成了以消费者需求为导向的意识。然而在入驻亚马逊后,却发现长期积累的线下经验,在亚马逊不适用了。

可能卖家会觉得线下好卖的产品,搬到线上也会是爆款。其实不然,线下消费者没有发声的地方,线上消费者在使用产品后,会利用评论功能发声,这个时候卖家就需要倾听消费者心声了。

Review一直都是影响转化的核心要素,所以小G建议卖家通过用户评论持续收集消费者意见,对产品进行改进优化,由此一步步增加品牌美誉度,并为后期产品策划提供前瞻性的考量指标。

二、旺季销量大战难突围?库容、广告缺一不可!

在亚马逊运营上,对于强季节性产品需要把握好旺季节奏,同时分析产品在整个市场上的竞争力优势,做出更详细的优化建议,不断寻找改进机会点。分享两条至关重要的经验:

01. 把握淡旺季节奏,优化库存降低冗余

卖家的补货节奏不合理,就会造成出现断货情况。时间久了,就会出现一种恶性循环:IPI分数低无法及时发货->旺季备货跟不上需求->货物到达旺季已过->堆积冗余->仓储费用过高->IPI分数再下降。

建议:在梳理库容情况是,排查库存系数3个月以上、销量和备货不协调的风险产品,规避淡季货物冗余和IPI分数下降风险。重点关注两件事:

  • 及时整理消化库存,保持良好的库存率;
  • 尽早制定次年产品开发、销售计划,把握好发货和上架节奏。


这里小G推荐卖家们可以借助亚马逊ERP系统来管理库存,此类系统采用多样化的业务场景和更精准的算法,为卖家提供精细化的补货方案,有效提高补货的人效和精准度,合理安排采购,最大限度降低断货和滞销风险,维护公司资金链稳定。

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02. 打开广告优化思路,降本增效

亚马逊广告是卖家的引流转化重地,有SP广告、SB广告、SD广告。新品推广阶段,不少卖家会用单个广告模式推广,但是经过一段时间的推广,发现当前广告带来的流量和转化提升已经稳定,很难再有更大的突破。但是,又处在快速增长期,类目排名较高,想要保持领先优势,就需要进一步打开流量。

所以,此时建议采用多个广告模式一起推广,例如SP+SB,SP+SB,SP+SD等等,例如品牌卖家,在用SP广告推广时,再采用SB广告,不但可以实现引流促转化,还能建立用户的忠诚度。提高产品曝光和店铺转化率,有传达了品牌理念。

广告优化离不开可视化数据分析,这里卖家可以利用亚马逊ERP系统的广告分析功能,将广告表现数据进行横向聚合,给卖家提供不同的分析维度,方便卖家在某广告活动内纵向深入分析的同时,能跨广告活动和广告组进行横向的数据对比分析,为广告的精细化投放提供了更精益的数据参考。

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三、新品类水深不好把握?善用亚马逊工具巧妙化解

?选品分析:利用亚马逊商机探测器,积加ERP关键词热度等工具,了解新品类的搜索热度、市场容量、大概退货率、进入风险、品牌集中度等。市场饱和的话,就不宜进入;如果有进入机会,就要分析消费者青睐的尺寸、颜色等,再根据自身定价、成本,粗略计算利润状况。这样,既能对市场有个摸底,还可以规避风险。

?竞品分析:看该品类是否有竞争力较强的卖家,分析并总结该对手的优势以及不足,再对照自身产品,取其长补己短,逐步优化自己的产品。

坚持长期主义,深挖用户需求,爆品自然手到擒来!

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