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LV1.跨境虾米
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2023-10-27
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大家好。我是拥有 5 年跨境电商运营者。我今年 33 岁了。大家请先记住这个前提。
我说要记住这个前提，有可能就是因为我33岁了她们两个女领导看我不顺眼。
我今年 2 月份进入一家公司，产品是他们自己的工厂自营的。做的 FBA 精品模式。做的是玩具品类。
从面试到入职，没有人和我说过需要把这个帐号运营到盈利了是转正条件，而且给我的也是个很差的帐号。
去年 2022 年 1 年内，平均每月净利润亏损 3000-5000 美元。也就只有22年12月份做出了盈利。
我运营的时间段：2 月份，净利润-700 美元，3 月份净利润-500 美元。在我没有来之前的1月份，她们的净利润是-1500美元。
在 2 个月后的一个下午，叫我过去谈话，说我 2 个月的时间没有让帐号盈利，没通过试用期。
我配合完成交接工作。然后人事通过我的邮箱给我发了一个辞退通知书。里面有 2 条内容我觉得比较搞笑：
1）说我没有达到在入职时谈论的符合可以转正的条件。（也就是她们所谓的 2 个月内帐号要正利润）。
2）里面用文字书写“根据《中华人民共和国劳动法》，在试用期内可以证明劳动者不符合录用条件的，可以依法辞退。”
我觉得真的搞笑，你们是拿着《劳动法》当令箭吗？ 入职的时候根本就没有任何口头或者书面证明说要 2 个月内做出利润。
。
因此这里不呆也罢，但是这个难道是我的问题吗？
可是我不这么认为，因为以下2点原因：
1)我一开始进去的时候，还是把一些她们根本做不起来的产品做到可以出单的（不是降价很多的那种出单，是花心思修改了Listing，修改了广告做出来的那种出单）
2）前1个月时间虽然没有把账号做到正盈利，但是亏损和22年相比下降了很多，当时她们也比较欣喜。
3)在3月下旬的时候，突然和我说需要我和另外一个业务员一起做一个新账号，需要我发挥好自己善于表现Listing的长处。
以上3点我觉得最起码一开始一段时间，其实我做的还是让她们觉得可以的。
主要问题，我觉得我和两个女领导的沟通过程有些不畅。因为她们会天天来看你后台的广告是怎么打的。
我和2位女领导之间，就广告打法上的问题，会有一些争执。有一次就正好是周五，她们说了这个产品该怎么做广告，
然后那家公司是双休，我在家里用紫鸟浏览器操作亚马逊账号的：
周六周日打开电脑，远程操作，点击到亚马逊广告那个页面，最左边那几个可以操作的按钮，怎么刷也刷不出来。
（但凡是最近操作过美国站广告页面的，都知道我在说什么）
然后我就放弃了，我从早刷到晚都没把最左边那一排操作按钮刷出来。所以我周六周日没有调节广告（不是我的问题也不是我家网速问题）。
紧接着就是次日早上两位女领导看我后台广告有没有调节，就在那边说。
后面我也是据理力争和她们争论了一下广告方面打法的事情，然后下午就被叫过去约谈了，说我2个月没有让账号做到正利润，叫我滚蛋。
我感觉没有什么可惜的，叫我滚就滚。我现在就是担心我下一次面试我该咋说的问题。 另外，这家公司我和领导之间存在以下问题：
1）在2个月的时间内，有2个新品上线运营，期间没人叫我做Vine，却希望尽快提高转化率。同时我参看账号之前的产品，22年运营的时候都是做Vine的。
2）一些广告上调节的我自己的建议，在3人运营群里说了（我和2位女领导的私人交流群），从来没有回应。比如一些非常具有差异化的子产品添加长尾高转化率关键词，没人理我。一些产品广告真的不行，建议 直接关闭广告，降低售价，没人理我。
3）两位女领导的某一位是业务科的大组长，非常喜欢叫人看培训视频。我被通知辞退的周一的前一个周五晚上，突然18点50分通知大家看直播，那天我正好和我朋友在外面吃烧烤，别的同事们可能都在家都回复了一个收到，而我在群里回了一句我在和朋友吃饭，可以看回放吗？ 然后大组长没有响应我。不过说句实在话，你要我们看直播，要么你提前通知，要么给我们看回放。
3）我说一句题外话，现在这家公司，7个亚马逊账号，做的玩具品类，整体亚马逊销售 50%靠广告出单，（是的，7个账号合在一起，50%的业绩都在靠亚马逊AD）在两个月的时间里，我可以感觉到她们的压力非常大。
我写那么多就是让大家来评一评，这次做了2个月就被判为试用期不合格，是我的问题大一点，还是她们公司的问题大一点？
另外我下一次面试我该咋说啊？我要说是我自己主动辞职，还是如是说是被动辞退？因为我觉得我自己问题不大，主要原因在她们的身上。
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发表于 2023-5-2 11:48:20
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