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[ERP工具]做亚马逊,为什么需要亚马逊ERP系统,从3大方面来讲解

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蓝宝石

LV8.跨境大师

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发表于 2023-7-20 17:28:40 | 只看该作者 | 只看大图 回帖奖励 | 倒序浏览 | 阅读模式
随着亚马逊业务规模的增长,卖家在运营、财务、供应链等方面将会面临越来越多的挑战,例如大量数据的分析、仓储物流管理、财务利润核算等等。想要及时得到有效的数据,靠人工是很难做到,并且出现误差的概率非常大。在这个时候,亚马逊ERP系统就能为卖家提供专业且高效的业务解决方案。

首先,运营是任何一家亚马逊跨境电商企业的核心,在实际的运营中,运营人员通常都会面临竞对的价格竞争、广告投放成本控制、广告数据分析等难题。

而亚马逊ERP系统可以为卖家提供完整的运营管理解决方案。例如积加ERP运营智能化解决方案,卖家可以快速获取广告、销售、客服等数据报告,批量优化Listing、自动调价,并且自动生成运营日志;利用广告分时策略,让广告按照规则自动调整预算,降价;帮助运营全面、多维度、深层次分析广告数据,有效优化广告,减少无效投放。精准对比不同广告表现,优化关键词,降低ACOS,为卖家提供更专业的运营数据报告。

广告管理.png

其次,财务是亚马逊跨境电商企业的重要组成部分,而财务核算却一直都是亚马逊卖家的一个痛点,大部分卖家难以得到精准的财务报告。

而亚马逊ERP系统可以帮助卖家实现财务管理的自动化和标准化。通过积加ERP财务精益化解决方案,卖家可以实现财务数据的集中管理、财务报表的生成和分析、财务流程的自动化等功能,从而提高跨境电商财务管理水平,提升绩效考核的合理性与及时性。同时,积加ERP统一解析前台数据,提供标准的财务核算明细数据,并打通了业务、财务之间的数据流,让业务、财务流程无缝对接,提高财务工作效率。还提供数据查询接口,可以对接所有ERP,实现业财一体化。

财务管理.png

最后,供应链也是亚马逊跨境电商企业必须面对的挑战之一。跨境电商供应链涉及到很多复杂的业务,甚至还依赖线下作业,卖家经常无法精准地进行生产计划调整或补货计划,导致库存积压或者断货。

而亚马逊ERP系统可以帮助卖家实现供应链管理的可视化和优化。通过积加ERP供应链精准数字化解决方案,完美复刻线下所有流程,将智能算法应用到不同场景,把供应链业务数据精准地搬到线上。围绕着信息流、数据流、资金流这三个方面,形成从计划、采购、生产、交货、质检、发货、物流全流程闭环供应链管理。使实施过程中,单据勾稽关系严谨,环环相扣;各部门权责分明,高效协同,多维度实现可视化,可控化。

供应链管理.png

总的来说,亚马逊ERP系统对于卖家而言具有重要意义。它可以帮助卖家实现运营、财务、供应链等方面的自动化和标准化管理,提高企业效率和精度,从而在激烈的市场竞争中获得更大的优势。
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