|
亚马逊于今日(2023年8月9日)宣布,将在今年10月为亚马逊Prime会员带来“Prime会员大促”。
此次大促覆盖19个国家,包括中国、澳大利亚、奥地利、比利时、巴西、加拿大、法国、德国、意大利、日本、卢森堡、荷兰、波兰、葡萄牙、新加坡、西班牙、瑞典、美国和英国,届时19个国家的Prime会员将在亚马逊网站上发现更多当季的优惠商品。
亚马逊的每一次大促对卖家而言都是提高销量的绝佳机会,因此,准备参加大促的卖家都需要提前做好充足的准备。而备货就是大促前需要提前做好计划的核心工作之一,所谓兵马未动粮草先行。但卖家该如何做到精准备货,避免滞销或断货问题产生了?
这里小G提供3个备货解决方案:(仅供参考,以实际情况为准)
方案一: 计算安全库存
不管是平时,还是在有大促的月份,我们都可以通过下面这个公式计算出安全库存,通过同比分析上一年度同期的库存情况来做参考。计算公式如下:
案例展示:
设固定采购数量为500,过去30天日均FBA销售量为25,预计销量最大值为40,采购提前期为5天,FBA头程天数为12天,现有库存268件
得出
安全库存 =(40-25)×5 = 75件
订货数 = 25 ×(5+12)+75 = 500件
方案二:复盘7月Prime Day
通过对7月份的Prime Day销售数据分析,如销售订单、推广订单、退货订单等,我们可以得到精准的产品销量数据报表,然后再根据当前月份的特性对季节性和非季节性的产品进行调整,制定备货计划,以达到精准备货的目的。
方案三:智能补货
如果觉得计算/分析很麻烦,那么推荐用积加ERP智能补货功能,可以轻松做到科学且精准备货。
我们的亚马逊ERP智能补货功能,可根据卖家自身供应链各个不同参数和产品实际销售情况,计算出理想库存量,优化库存成本,提高供应链的协同效率,规避断货、滞销风险。
还支持自定义销量预测规则,每小时自动根据在库、在途、预计销量生成推荐下单量、推荐调拨量。在日常运营中,卖家可以参考【智能补货-红绿线】模拟的采购计划,计算出商品未来的缺货时段和缺货量,并结合系统推荐的最佳物流方式和发货日期,制定合理的采购计划。
同时,在我们ERP【库存-库龄分析】可查看各个库龄段的货物存量和对应货值,并支持查看/导出具体产品+仓库+批次维度的库龄天数数据,通过汇总数据和对比分析,便可对整体的存货情况有较为全面的感知,便于结合日常店铺运营状态制定对应的清货计划。日常运营中,运营也可以提前设置好库龄预警规则和预警通知,便于及时对长库龄或有滞销风险的产品制定清货方案。
最后想提醒大家的是:库存管理不到位还直接影响你的IPI分数,由于亚马逊平台有多个站点,所以我们在进行补货的时候,需要对每个地区的物流时间、各商品类目归属以及到货时间有明确的了解,不能匆忙补货。在亚马逊的运营中,卖家必须认识到断货可能造成的严重后果,尽量保证自己的产品不断货,只有这样,才能让你的亚马逊运营越来越好。
|
|