制定广告策略之前,一定要先搞清楚目前产品打广告需要达成什么目的,不同的目的对于不同的广告类型以及策略
不知道大家在做广告策略的时候,首先会看哪些数据
广告策略个人一般按下面思路展开去做
一、广告目的确认
首先确认一下产品目前处于什么阶段:这里我不会用新品老品去做区分
一般分为爬坡期,冲量期,稳定期
不同阶段的广告目的不一样,需要关注的数据指标也不一样
下面的内容以第二阶段冲量期为例展开
冲量期的广告目的其实就是字面意思,广告是为了单量去展开,这个时候可以适当的放宽Acos值的限定,调高CPO的阈值
在整个运营层面上,更多地关注整个同类产品里面,自己产品所占的份额是否在逐步提升,关注BSR排名和关键词排名是否提升
二、产品基本面分析
这个步骤主要查看目前产品流量来源:自然流量和广告流量的占比
(其中SP广告流量也需要看来自首页、商品页还是其他位置)
以及流量占整个同类产品的流量比重(不追求准确值,只需要相对值)
上面两个比值主要是用来判断广告天花板的位置在哪里,自己的产品和天花板还有多少距离,需要多少预算去冲量
最后是确认自身的资源情况,预算能够给到多少,预算的多少决定了广告策略是采取激进策略还是相对保守的策略(一般冲量期,个人的策略都是保证预算足够,用比较激进的策略去冲,用利润换单量)
三、操作方案及预案
知道了广告目的和广告基本面数据之后,就可以针对性地对做广告策略
冲量期广告,主要的操作方向就是不断新增投放,增加入口,至于新增的流量来源,则可以按下面分析入手
先看同类流量占比,
自身流量在同类中占比较大,
说明产品基本位于头部,这个时候可以优先冲大词以及ABA收录的关键词,同时通过SD做防守
如果占比较小,
则更多的关注ABA收录的关键词以及腰部竞品的份额,测试更多的中等关键词
这里要注意的是,流量一定要根据产品本身情况去做匹配,比如有些词本身已经很卷了,可以通过运营手段(如找到新的卖点等)去打开新的流量,如果不具备这个条件,就不可以盲目的扩流
广告流量>自然流量,
则需要查看哪些主要的关键词自然排名不佳,通过SP广告去提升关键词排名,这里遵守优者更优的原则,哪个位置好就跑哪个位置,首页数据好就预算给多点到关键词投放,商品页数据好就给多预算到Asin投放
自然流量>广告流量,
排查广告数据差的广告,分配好三种类型广告的占比,然后反查头部竞品的流量来源中自己没有的流量,拓展流量来源
上面说到了用利润换单量,因为大部分情况下,新增的拓词广告Acos会比较高,但是这里是有时间限制以及预算限定的,并不能无限制地去冲,任何不赚钱的广告都是耍流氓
时间限制个人一般以4周为准,预算限定则看自己产品本身的情况来定
四、具体操作框架搭建
经过前面三个步骤的整理,大致就能知道目前产品的广告优化方向在哪里了
这个时候就是整理出需要操作的关键词和Asin(由精细到广泛分批进行操作),分配广告组,分配预算
第一周主要关注跑出来的数据是否足够,
第二周开始对第一周的数据进行清洗,优化表现差的投放,
第三周保持观察和优化,
第四周开始淘汰差的投放,同时按分好的批次新增投放
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