认识在不断变化,如果一年后不觉得此时自己的能力弱,代表认识没怎么提升。这段时间随着学习的深入,认识到要多平台经营(易精不易杂),认识到做季节性产品,今天在学习的过程中认识到要做亚马逊全年的选品规划。
每个人的情况不同,大家且做参考。
1月份公司活着,清仓款大力清仓,2月份如果公司能正常运行,开aliexpress或者temu,和融资一个亚马逊项目组,有时间就选品,3月份选定常规款产品并开始生产,4-6月份运营新品,7-9月份上季节性产品,10-12月份控制库存,保利润。
这就是今年大致的规划了,不过仍然有些细节。
1. 定位自己为外贸公司,不分类目选品,先赚取利润;
2.
抓住平台火爆时间
11月20号-12月20号;
3. 发货不迟于国庆节,往年经验来看,国庆节后头程费用变贵,物流时效增长,亚马逊入仓上架慢;
4.
旺季时要提价,旺季自然流量比较大,不用怎么推广,提价不影响销量,我们有的产品提价
5-10美金,仍然断货;
5.
季节性产品如夏季,冬季一些节日产品,提前备货,比如旺季是
12月份,9月左右发货,6-8月份生产。
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