说起OEM,相信对很多小伙伴来说都不陌生,OEM
是英文Original Equipment Manufacturer的缩写,顾名思义,就是原始设备制造商,指一家厂家根据另一家厂商的要求,为其生产产品和产品配件,亦称为定牌生产或授权贴牌生产。即可代表外委加工,也可代表转包合同加工,在国内习惯称为协作生产、三来加工。
国内OEM企业虽说发展越来越成熟,但受到产业链上下游企业的压榨,时常面临着利润空间的缩小和生存的威胁,也正因为如此,很多企业自创产品品牌,试图以品牌区别于竞争对手。
实际上,作为
OEM领域的全球领先者,中国外贸制造业转型跨境的天然优势:
1 成本/价格优势
过去,中国外贸代工厂国际一流的成本管理将出厂价控制到了极致,让海外订货商获得了大部分的利润,而中国厂商只能留取小部分。发展到今天,这成为了外贸业转型跨境的优势所在:例如
海外线下
20元的产品,如果工厂直接跨境销售,同样卖20元,就能获得比采购商更高的利润率,同样的利润率,就可以以更低的定价去参与竞争。这种工贸一体的成本模式自带成本竞争力,特别适合新品牌杀入市场,抢夺市场份额。
2 产品优势
在海外品牌订单多年的严苛训练下,中国外贸制造业已经具备很强的产品制造能力,制造技术、品控能力、柔性生产能力,都已达到较高水准,对行业内标杆产品也有熟悉度和深入认知。作为将前沿设计落实制造的实际执行方,通常一流的外贸工厂也具备一定的研发能力,特别是制造链末端最接近成品的应用型研发。
“自己运营自己话事”以后,凭借技术能力和快速市场反应,产品也能有机会很快获得海外消费者的认可。
众多已经
“在路上的”的外贸转跨境卖家们眼中,亚马逊是入行跨境很好的一个入口。对OEM企业来说,尤其是亚马逊
VC账号,更加适合这类型的企业入驻。
亚马逊
VC平台主要针对供应商,EOM企业拥有自己的工厂,能够为亚马逊保障源源不断的供货,品牌本身也能以最大的利润空间赚得甚至是原来的几倍。
3
传统外贸与跨境电商
实现
亚马逊目前在全球有十几个站点对中国卖家开放,拥有
3亿+活跃账户,1.5亿亚马逊Prime会员。只要你的产品够好,就有足够的施展空间。但可能也有外贸人觉得,当生意还有钱赚的时候,放弃这么多年的经营去试水一个未曾踏足的领域,未免有些冒险和可惜。但如果不大胆去尝试,或许在未来的很多年了,我们依旧在原地踏步,依旧是别人的背后工厂,付出最多劳动却收获着极其少的收入。
以亚马逊业务为主要销售来源的卖家
亚马逊是电商标杆,在消费者中具有公信力和影响力,在亚马逊获得的消费者好评能帮助你的产品就获得
C端消费者的广泛认同,在亚马逊的经营甚至可以反向带动外贸厂的B端销售。
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