2024年跨境电子商务的局势:引领趋势和挑战

亚马逊小玲子

这不仅是跨境电商变革最快的时代，也是跨境电商发展最显着的时代。 2023年，TikTok Shop、SHEIN、Temu、速卖通等知名跨境企业开始以独特的模式占领全球市场，大举进军全球各个市场。展望2024年，跨境电商将面临专业度、产品力、品牌影响力、创新力等方面的激烈竞争。建立竞争优势、专注于品牌建设和增强包括物流在内的服务体验至关重要，同时拓展新的全球市场并优先考虑本地运营。遵守法规对于持续跟上市场趋势并享受跨境电子商务发展的好处至关重要。

显着的增长统计数据

数据显示，中国跨境电商发展迅猛，五年来跨境电商进出口增长近十倍。同期出口规模增长27倍多。商务部外贸司副司长肖鲁表示，这一充满活力的行业为中国出口增长注入了新的活力。 2022年，中国跨境电商进出口规模达21.1万亿元，同比增长9.8%。今年前9个月同比增长14.4%，跨境电商对货物贸易增长贡献显着。

全球预测和市场渗透率

随着全球电商市场渗透率持续上升，跨境电商将在2024年保持快速增长。eMarketer研究预测，到2025年全球电商销售额将达到74万亿美元，渗透率将提升占全球零售业的23.6%。线上平台的便捷、高效、性价比推动消费者不断向线上转移。此外，全球电商市场发展的多样化和基础设施的差异，创造了众多的“蓝海市场”，推动了跨境电商的持续增长。

平台目标和扩张策略

在行业增长的背景下，各大平台纷纷上调来年的商品交易总额（GMV）目标。 TikTok Shop 计划将目标提高 250%，从最初的 2000 亿美元目标增加到 5000 亿美元。 Temu 目前的 GMV 目标是 1,400 亿美元，明年的目标是 3,000 亿美元。跨境时尚零售商 SHEIN 的目标是到 2025 年 GMV 达到惊人的 8060 亿美元。

多元化策略与差异化

随着平台、品牌和卖家涌入跨境电商竞争，避免同质化变得至关重要。差异化和竞争优势占据中心地位。 TikTok Shop凭借其成功平台带来的流量优势，在东南亚市场表现出色。另一方面，全球速卖通则专注于新兴市场，尤其在日本和韩国展现实力。

成功案例和市场动态

TEMU等专注于时尚领域的专业平台在过去一年中迅速发展。尽管存在担忧和批评，TEMU 对负担能力的关注导致了大幅增长，今年第三季度全球每月用户群达到了令人印象深刻的 1.14 亿人。 SHEIN是一个以时尚为核心的跨境平台，采用独特的“自有品牌+平台”模式，通过不断发展自有服装品牌来脱颖而出。 SHEIN自主品牌超越ZARA、H&M等国际知名品牌，成为海外消费者的最爱。

竞争格局与长期战略

在跨境竞争不断加剧的背景下，平台和卖家都必须优先打造综合竞争优势。 2024年及以后，将是一场专业度、产品力、品牌影响力、创新力的较量。要想脱颖而出，就必须注重产品创新，提升产品和品牌价值，建立差异化竞争优势。

认可和诉讼：行业焦点

认可和法律挑战已成为跨境电子商务领域不可或缺的一部分。最近，TEMU 对 SHEIN 提起诉讼，指控其不断升级反竞争行为。这些巨头之间的法律斗争引起了业界的关注，反映出竞争的激烈程度。关注品牌知识产权保护至关重要，尤其是在监管严格的市场。公司必须保持警惕，考虑每个市场的法律细微差别。

政府举措和合规性

《加快内贸一体化发展若干措施》等政府举措强调了加强知识产权保护的重要性。这包括打击服装和鞋类领域的侵权和假冒行为。鼓励品牌打造专利、商标等知识产权优势，提升品牌整体竞争力。

物流：成功的无声驱动力

最近发生的海事事件凸显了物流在全球贸易中的重要性。在跨境电商中，除了产品多样化、性价比高之外，高效优质的物流对于提升消费者满意度也发挥着关键作用。亚马逊和全球速卖通等公司正在扩大其当日配送能力，速卖通在多个国家推出了“全球五日达”服务。物流的重要性显而易见，像 SHEIN 这样的公司规划大型配送中心以缩短交货时间。

全球扩张和市场机会

无论从风险分散还是新兴市场快速增长潜力的角度来看，2024年主要跨境电商都将加速全球扩张。除欧洲和北美外，东南亚、拉丁美洲、拉丁美洲等地区中东和非洲显示出有希望的迹象。这些地区的电商平均增长率为20%，市场特征鲜明，增长机会巨大。

本地化运营和战略收购

随着公司在全球范围内扩张，他们必须解决用户偏好、文化差异和市场习惯的多样性。趋势是加强本地化和微调运营能力。 SHEIN 对 SPARC Group 股份的战略收购以及 Missguided 的完全所有权反映了其对了解和满足当地消费者需求的承诺。 TikTok 与印度尼西亚 GoTo Group 的合作强调了对当地企业的支持以及适应区域市场的重要性。

结论：引领跨境电子商务的未来

无可否认，这是跨境电商的黄金时代，平台、时尚品牌、低成本零售商和各种业务蓬勃发展。随着行业的成熟，参与者必须从快速发展阶段转向高质量增长阶段。老牌企业展示了坚持不懈、长期战略和培育独特优势的重要性。在一个速度并不等于成功的世界里，持续的成功在于坚持长期原则和发展独特的竞争优势。