三,Seller Performance卖家表现
这个团队就腻害了。
这个团队评估你的表现,多个账户申请批准,下架listing,或者移除账户销售权限,通常情况下,他们一封邮件就搞定了。除非他们向你传达你需要提交的上诉或需要做的下一步计划 Plan of Action (POA),可能才会有其他形式。
四,Product Qu
ality
Product Quality对应的工作内容是——处理非正常暂停的销售权限事件,他们审查违反政策的报告,包括违规listing 和市场操纵的形式,比如ASIN
变体或任何试图规避政策的企图。总之,他们代表买家利益,没事查查你的产品质量,调查卖方的产品清单与买方所收到的内容冲突的地方。
五,Scott Kubicki 和高管卖家关系
每天有很多“我不服”的卖家在遇到问题时会直接写信给姐夫,当然这么多从世界各地飘过来的信件姐夫不可能一一过目的,于是有了第一层筛选信件的机构“Scott Kubicki”。通过Scott写信给“Executive Relations”(这些邮件会分类区别与其他的Jeff email)
六,Jeff Bezos Escalations
对绩效团队的回复不满意,或者迟迟收不到回复时,这些卖家一定是很绝望,等不了一两天(迫于资金或者其他方面的压力),这种情况下,卖家都喜欢直接给姐夫发邮件,直接要求高管来解决。
你只有一个机会让Executive Seller Relations重新审查你的帐户,并最终对你提交的计划作出评判。如果他们对你的账户做了注解,表明你已经有了最后的机会,但是要想再吸引到他们的注意,就非常困难了。
七,Notice Teams
沾上“ IP, trademark, copyright 或者 patent infringement”这些关键词时,亚马逊的通知小组就出现了。他们迅速移除你的listing ,并且来一个通知要求你与被侵权方取得联系。
这种情况下怎么办呢?当然是以真诚的态度回信表示要痛改前非了。这一刻,考验的是你的演技。
八,Notice-Dispute
如果你确定亚马逊的警告是由于虚假的侵权索赔,或者版权所有者的电子邮件地址不真实存在,那么你就可以向这个团队发个通知。
但要记住,不要在邮件里抱怨,要列出你的证据来。有实证,亚马逊团队才会给你解决,还你清白咯。
总之以上这8个团队呢,各有分工,根据你的情况找出对应的团队来解决,不然邮件发错也是石沉大海。