今天,罗志祥的劈腿事件被闹得沸沸扬扬。
小易酱万万没想到,有些人表面上看起来是演员,背地里却是个运动员。
而当你还在吃瓜的时候,手快的微商已经蹭起了热点卖了产品。
我们不妨冷静下来思考一下,罗志祥事件真的都是错吗?
其实不是的,他告诉了我们一个朴实无华的道理,时间就像海绵里的水,挤挤总是会有的。
小易酱不禁反思,罗的白天极限挑战,晚上挑战极限的精神值得每个跨境人敬畏,如果每个人都有罗志祥的超强时间管理精神,何愁没有大卖?何愁店铺无人问津?
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回归正题,前两天、亚马逊宣布允许更多商品创建货件发往亚马逊运营中心,但是,货是能补了,却是“限量补货”。 不少卖家反馈:新品限量只能发50个以下,甚至有些老产品也被限制,有种哑巴吃黄连有苦说不出的滋味。 不过,上有政策,下有对策,又到了跨境卖家发挥聪明才智的时候了。
有卖家在论坛免费分享了服务商拿来赚钱的突破发货限制办法,在此小易酱将安利给各位:
这个办法完全不需要任何技术,纯靠手速!
1方法一
1、首先可随意选择一个可以发货的老产品,建立发货计划,发货数量选择10个即可。
为什么要选择一个老产品呢?因为当你确认了发货,系统给你分配了仓库就会记录到你这个产品已经在使用50个发货限额了,再添加会提示发货限制。
2、选择你要发货的产品,开多个窗口。每个限额50个,你要发400个就开8个窗口。选择添加到现货的发货计划,选择一个你刚刚创建的计划。
添加之后先不确认,把8个页面的发货需求全部依次添加到同一个发货计划里面,最后全部确定下一步,这样就可以突破50个发货限制了。 经过多次测试,用这种方法,有时候添加150--300个产品没有问题,但是添加太多被系统识别了,就会无法继续添加。
2方法二
上面的方法可能会被系统检测到,而且漏洞会很快失效。下面介绍一种非常安全稳妥的方法。
1、依旧用可以发货的老产品建立一个发货计划。
2、添加产品页面,把要发货的Asin输入,然后选择FBA配送,配送数量选择50,相当于跟卖了一个自己的产品。然后继续操作发货,把50个货物添加到老产品的发货计划里。
3、重复第2步,把8个新的sku发货计划全部添加到老的发货计划里。
批准发货计划,这样你便可以获取该Asin来实行发货500个的计划了。
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不过听说,目前由于这个方法过于奏效,卖家传播太广,导致官方急忙把这个漏洞被补上。(不过目前这种说法也只停留在听说,搏一搏没准还有机会)再者,卖家每天都忙得不可开交,哪有时间天天搞这种抓“漏洞游戏”?
“时间不在于你拥有多少,而在于你怎样使用”,如果各位跨境卖家有罗志祥超强时间管理的能力,时间挤一挤,说不定哪天手速够快,冲破FBA限制发货的禁锢,成功了也是迈向大卖的第一步。